IT技术/研发总监简历工作经历填写样本

来自:脚步网2022-10-19

工作经历(案例一)

工作时间:2017-03 - 2017-07

公司名称:脚步网网络科技有限公司 | 所在部门:信息中心 | 所在岗位:IT技术支持

工作描述:
日常职责:负责PC、打印机、投影仪等IT设备操作文档编写工作,接受分类处理设备故障请求,故障归档,根据故障出现频率,实时修改设备操作文档,高效率完成故障应答。
技术维护:主要负责公司各部门打印机、电脑、扫描仪等桌面终端设备故障检修与日常维护工作。
团队配合:协助团队成员,防御“永恒之蓝”勒索病毒,实时进行病毒查杀,做好交换机漏洞修补工作,有效推进网络安全项目运行,并承担办公网络、OA、机房设备定期维护工作。

工作经历(案例二)

工作时间:2007-12 - 至今

公司名称:脚步网招聘咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:研发总监

工作描述:
1. 负责团队建设(招聘/培训/考核/改进/薪酬方案制定等);
2. 产品规划;
3 负责部门所有产品所有项目监控管理;
4. 参与部门需求管理,负责最后重大需求和技术方案的审核和确认(兼职SE);
5. 完善项目管理流程并逐步改进;
6. 专利/项目申报/达标/外部门和其他公司合作等;
7. 24小时国内外在线维护等工作;
8. 协调并配合其他公司和部门完成产品销售(达标,测试,开局等);

项目流程制定/迭代优化
S:公司初创研发团队,缺乏规范的流程。
T:根据公司实际情况制定项目流程规范。
A:参考华为流程和迭代流程,制定了项目流程阶段和每阶段标准输入输出,并每年根据实际反馈情况迭代优化,根据不同的交付质量派生出不同流程类型,完善了需求管理流程,问题单流程,在线问题流程,OEM版本流程。
R:在公司现有人力情况下,既满足市场运营商用户高质量版本要求,又满足了小客户快速交付的要求,研发流程规范,获得合作公司称赞。

某产品系统优化
S:某产品建模又瑕疵,维护困难,随着用户规模的扩大难以拓展
T:完善产品建模,优化产品架构。
A:基于系统的业务特性(读多写少,部分模块高写入),去掉业务内存维护,发挥个人对通信建模的熟悉,对单站和端到端模块解耦,同时对系统进行进一步的分布式改造,灵活部署改造,数据库分库的改造,强制要求业务流程标准化,提高了系统的可维护性,可用性和拓展性。
R:系统改造后成功上线,和UT,HW等竞争获得海外订单,同时减轻了普通员工维护压力。

团队建设
S:团队职责多,部分人员兼职多,没有备份
T:完善团队建设
A:根据人员特长,建立了SE组,开发组,测试组,支撑组(CMO,QA),文档组,一个人最多兼职两种职能,每一种职责有最少两人备份;同时建立了标准培训流程,在线维护经验库,定时交流,用培训提升团队成员水平,共同提高。
R:在人员有限的情况下,分工明确,互为备份,团队气氛融洽。

产品规划
S:团队人员有限,资源有限,项目多
T:合理规划产品和年度计划,以有限的人力满足市场的需求,
A:和运营商客户沟通,合理的控制需求范围;和市场人员协调,制定有利于研发的销售策略和版本策略,在部门任务按照优先级安排全年计划,调度项目正常进行。
R:全年项目按照计划正常进行,赢得客户称赞。

工作经历(案例三)

工作时间:2008-10 - 2014-12

公司名称:脚步网网络科技有限公司 | 所在部门:网络部 | 所在岗位:高级网络工程师

工作描述:
前期担任公司大型传媒联播系统、服务器、网络管理与维护,兼维护公司电脑及办公设备, 后期公司转型后参与高铁wifi项目可行性研究,参与北京路局191个站点wifi项目产品研发与网络组建工作,2012年开始进行铁路wifi建设运维系统的研制与开发,参与中国科学技术大学联合成立“623课题组”,先后参加了上海铁路局、济南铁路局、北京铁路局、广东铁集团等6家单位的铁路站点wifi及列车wifi实施研究,后期因铁路总公司全面叫停高铁wifi项目实施而项目暂停。公司在铁总全面叫停高铁wifi后随即进行转型做传统传媒公司后离职。

工作经历(案例四)

工作时间:2015-01 - 2015-07

公司名称:脚步网人才咨询有限公司 | 所在部门:人力资源部 | 所在岗位:金融培训师

工作描述:
周其仁有书,名为《收入是一连串事件》。名字颇为传神,按作者序中所写,本来的名字是跟中国30年的改革有关,可是出版编辑与张五常先生皆对这个书名不满,作者只得另寻书名,灵光一闪,有了这个书名。
收入是一连串事件原是费雪利息理论中的原文,出自第一段,只这一句" Income is a series of events"。可不要小看了这句话,周其仁的这本书,来来回回的就是这句。费雪认为一切收入都是利息,这利息从哪里来呢?问题可以这样回答,"收入是资产提供的服务"。我用周先生原话来解释这个:
真实世界里的人要挣得收入,总要有所凭靠。劳动收入吗?要靠一副好身板,还多少要加上分门别类的知识和技能。非劳动收入呢?可以凭土地,可以凭实物,可以凭钱财,无论哪样,都要讲究投资的眼光。费雪的本事是化繁为简,把所有可以带来收入的资产一般化,把收入定义为由资产提供的服务。
资产有任何变化,紧跟着,这份收入就会随之而变。所以周先生紧接着就借用了张五常的解释。这样费雪的名言就变得浅白易懂。不容易的地方,是将世间各式各样的收入,一概联系到相关资产的状态来加以研究。

收入是资产提供的服务,所以衡量资产的价值时,我们不用资产本身的价值来衡量,而是用它提供的服务而衡量,即资产用它所提供的现金流来衡量。

在资产的分类中,股票资产的状态是比较明晰的。你在市场用钱买了,这个股票背后的权利自然转交给了你,那这个股票的收入是什么呢?是这份股票背后代表的公司收益,具体而言就是每股收益。

紧接着就可以这样度量这份资产:我们用股价去除以每股收益,这便是市盈率,含义是用这个资产提供的收益,我需要多久才会收回购买它的成本,这个计算的背后就是收入是资产提供的服务这句话。当然,公司的收益是不断变动的,厉害的专业人事自可现金流折现来准确的衡量,然而,市盈率便够普通人用了。

市盈率的方法自然不是单单用于股票的,是资产都可以用收入来衡量。你要买一栋房子,怎么知道它是否便宜呢?
首先你要去看一下,和你临近的房子,一个月租出去租多少钱,然后乘个12便是一年的租。你用要买入的成本来除以这个数字,结果便是单纯用租金收入,多久可以收回成本。倘若是20左右,我就觉得不错,40,还算可以,倘若是50,70以上,我便觉得贵了。

当然这个数字,是我的范围,你可能是别的,不要紧,用市盈率的方法最大好处是我可以比较不同的资产了,能比较不同之中的相同,我以为,便是进了资产的本质了……

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