工作时间：2007-06 - 2010-11
公司名称：脚步网管理咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：销售经理
工作描述：
职责：1、完成公司分配的销售指示和业绩，不断利用各种渠道开拓客户，并细心负责的为客户服务，做好公司客户维护，有效的进行客户管理；
2、团队管理（15人团队）、抓团队业绩、 培养员工，维护渠道，审视公司经营上不高效的流程阶段，作出流程改造建议并及时向上级汇报，争取在最快的时间内修正，保证紧跟经济竞争环境及客户需求的变化。
成绩：1.工作上：在初到公司就有效的开发市场，第一月完成20万的公司业绩，第二月完成80万业务量，当月新人业务排名第一，并直接升为讲师后备人选。
后业绩达到800万资产量，受到公司重用,成为一名正式投资顾问，并负责其公司讲师工作，对新员工及客户讲授投资知识。直到证券市场下滑，离开该公司。
区经理下6个团队中，团队业绩持续第二，并连续两年荣获优秀销售团队奖。
2.个人学习：已很了解资本市场和银行投资及个人理财，并每天都对自己的工作进行总结，不断地对管理团队的经验进行借鉴和总结，还正在不断学习和实践中，不断完善自己各方面的能力。
工作时间：2007-11 - 2008-10
公司名称：脚步网信息互动有限公司 | 所在部门：市场部 | 所在岗位：渠道/分销专员
工作描述：
进入安徽华佗有限公司主要从事医药的销售，负责市场的开发和维护，协助经销商开发和维护分销网点，具备团队之间的协作能力！每月及时清点所区域的网点库存，合理管控欠账，保证每月货款及时收回，经常做市场调研搜集竞品的市场信息，及时反馈数据给直接领导，根据市场实际的情况做会议推广，工作中愿意学习、乐于挑战，很希望与你面谈、加入贵公司！谢谢！
工作时间：2014-10 - 2015-10
公司名称：脚步网网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：销售运营总监（北京城市运营负责人）
工作描述：
城市运营经理，核心创业者之一
所管理的团队：
数据分析团队、流程制度团队、网络营销团队、一线驱动团队、项目运营团队、销售策划团队、绩效团队
1、负责运营体系搭建，逻辑设计，团队建设；
根据公司发展阶段不同，规划搭建整个运营体系；
2、负责数据与线下结合联动分析；
将数据和业务紧密结合，线上数据分析，线下追因求果，数据不会脱离业务，业务开展反馈在数据方面，联动成数据体系，把控一切。
3、负责驱动一线快速拿到目标；
业务出现问题原因通过线下驱动会收集，针对性的进行分析，将方案与相关的负责人沟通，并进行驱动改善，通过数据化反馈，信息同步相关人员；
3、负责流程制度建设及落地、执行监督、效果评估、流程再造等相关工作；
建立成熟的制度体系和流程体系，健全执行监督，效果评估反馈，流程再造执行，健全公司整体管理系统；
4、负责销售体系战略战术打法制定和培训；
针对公司如何快速抢占市场份额，如何保持定比例持续增长，如何快速拉高一线核心管理团队的战术水平等，做详细工作规划、实施、监督、纠偏、跟进、评估效果。
5、负责和各区制定销售目标，销售活动策划执行落地评估等相关；
运用数据推算，人员配比，招聘计划等等，进行合理科学可实现的销售目标，并配合相关销售策略，快速达成目标计划。
6、负责绩效制定和执行落地；
7、负责网络端口开转充工作、数据分析，成本核算、效果评估、方案调整；
8、搭建品控团队并了解所有工作内容
品控团队建立之初的所有工作都是本部门在执行，所以对品控工作相关逻辑都非常了解
工作时间：2009-03 - 2010-05
公司名称：脚步网网络科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：区域销售经理
工作描述：
本人毕业后进入上海富臣化工有限公司1、主要从事品牌涂料的销售管理工作，负责合肥市场的开发和维护，协助经销商开发和维护分销网点，合肥小区活动的推广！对经销商及所管人员进行管理和培训。2、管理所属区域的专卖店、分销店以及地区之间的产品结构，搜集和了解竞品的市场信息。制定所属区域的销售计划，及时与客户沟通、落实订单回款、确保销售指标的达成！3、2010-2011期间，同时加入公司订货会项目组，主要在所管理的市场落实开会酒店，参会人数，奖品的购买，费用的控制。另外协助经销商搜集油工师傅，木工师傅等的资料，制定订货政策，配合公司落实各场会议！4、忘能通过我的努力回报贵公司！
