ceo总裁总经理自我评价简历范文

来自:脚步网2022-10-19

自我评价(案例一)

高级肥料配方师,从事农业方面工作十七年,有十多年的农业高管经历,在上市集团有机农业和大型农业集团公司担任过项目总经理,总经理,技术总监等职,本人集农业项目管理、公司运营管理、农业技术管理和互联网农业信息化管理为一体,具有丰富农业项目管理与农业产业化经营综合管理和农业互联网运营方案管理的实际操作经历,尤其在新农药、新肥料运用和农作物精准测土配方施肥方面有丰富的实战经验,精通互联网+农业高新技术服务和互联网+农资、农产品销售,本人在互联网农业、农资电商、农产品网上销售和现代农业园管理有自己独到之处,有效的把农业高新技术服务、旅游观光休闲农业园区、生鲜农产品网购、农资销售和互联网统一起来。本人积极解决中国“三农”问题,可以组建互联网农业生态系统,真正解决老百姓的种好,还要卖好的难题。

自我评价(案例二)

1、自2009年后即开始进入线上操作品牌全网运营的定位规划及销售模式管理:
一、线下品牌推广、策划、加盟、及店铺拓展、运营管理等综合管理模式提升,最新电商运营规划到管理。
二、传统品牌转型提升主要核心在于品牌服装、家纺、居家方向的线上电子商务整体运营管理(熟悉淘宝、天猫、京东、唯品会、亚马逊、苏宁易购、聚美优品等各类中大型网购平台)的整体运营工作经验及现有成功案例;
2、有很强的团队领导力与管理经验,有大型O2O B2B B2C整体运作体系管理与团队经验,熟悉电商各平台流程操作和运营规则,对品牌定位、自媒体推广及网上营销有丰富的经验。
3、坚持创新和坚定的执行、有领导能力,以结果为导向,有团队合作精神,顾全大局,有责任心、进取心,能积极配合公司策略的规划调整及实施;
4、品牌运营\操作\管理能力极强。 (品牌定位与影响力提升,产品全案推广企划,产品开发对接的供应链管理,资源拓展洽谈的整体工作计划实施,并严格把控时间节点)
5、有丰富的互联网产品运营技巧,擅长跨界营销,对内容运营、新媒体运营、线上推广经验有深入研究,优化企业运营成本及商品产品投入产比;
6、良好的工作经历与业内口碑。

自我评价(案例三)

忠实诚信、讲原则、说到做到、决不推卸责任;有自制力,做事情始终坚持有始有终,从不半途而废;肯学习,有问题不逃避,愿意虚心向他人学习;自信但不自负,不以自我为中心;愿意以谦虚态度赞扬接纳优越者,权威者;会用100%的热情和精力投入到工作中;平易近人。为人诚恳,性格开朗,积极进取,适应力强、勤奋好学、脚踏实地,有较强的团队精神,工作积极进取,态度认真。从外资企业一名最基层的助理到国企副总裁,负责企业全面运营管理。
个人专长:擅长企业产业并购及产业发展战略研究、企业管理及企业内控。自2010年至今任部门总监及公司公司副总裁,主板上市公司集团总部总经理等职务,具有大型集团企业的企业发展战略、企业管理、投资决策、日常经营管理,行业并购等丰富经验。

自我评价(案例四)

1、本人有15年外企务实的、千人以上产值过亿、民企辅导工作历程、有创业经历(其中产值过亿的制造型企全盘运营管理总经理岗位上7年多历程),精通制造企业全盘运营;正直、廉洁自律、高度责任感、高质高效的计划和执行力具有很强的领导、判断和决策能力,作风正派;对制度制定有深刻的认识,能有效制定绩效考核(KPI)有丰富的推动经验。
2、能够协助决策层对公司存在的瓶颈能提出解决方案,具有幕僚能力,定期制定有效工作计划和工作总结,
3、具有突出的团队建设、有强烈的责任感和敬业精神,具有领导魄力、统筹规划实施、组织协调与管理能力、有较好的亲和力、能服务下属和辅佐上级、对企业忠诚,执行力强。
4、具有务实的制造型企业全盘操控管理经验、在成本控制;人力、制程优化;质量控制、物料控制、生产计划、设备管理等方面能够独立高效进行全盘统筹运作。
5、丰富的生产现场和制程优化管理经验;对目标管理、精细化生产要领都有深刻认识;能熟练运用PDCA、PIE、JIT、5S的方法及TS16949、HACCP体系,丰富的成本管控经验;能对在岗人员进行培训、有效的考核、生产成本核算等;能带领团队保质、保量、保时均衡地完成各项指标;

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