姓名：七小分
年龄：26岁
电话：131****6507
邮箱：301064****@qq.com
经验：4年
意向：副总
时间：2016-09 - 至今
学校：脚步网大学 | 专业：工商管理 | 学历：硕士
时间：2004-09 - 2008-07
学校：脚步网师范大学 | 专业：市场营销 | 学历：本科
工作时间：2011-10 - 2013-10
公司名称：脚步网信息技术有限公司 | 所在部门：商业公司 | 所在岗位：商业公司工程副总
工作描述：
1、全面参与103万平方米“长沙开福万达广场”高端城市综合体项目的设计、建造、业态规划、房产条件对接、装修管控等模块化计划编制与管控工作；
2、负责项目建设工程施工质量管理、分部分项工程竣工验收工作，工程遗留问题处理，并督促各施工单位整改到位、完成物业的承接查验和移交工作；
３、主力店、次主力店、快时尚品牌、步行街商家、儿童业态等房产技术条件对接、商务技术谈判、图纸审核、二次装修管控、消防验收、开业管控等工作；
4、各类备案手续、证照办理，政府相关部门外联工作。
工作时间：2005-04 - 2009-04
公司名称：脚步网信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：历任咨询顾问，项目经理，高级经理，咨询总监等
工作描述：
主要职责：
1、主要负责战略、营销类咨询项目的商务洽谈，撰写项目建议方案，促成咨询合作。
2、带领项目团队成员进行系统的咨询项目实施；通过系统的内外部研究，包括外部行业趋势研究，消费者调研，竞争情况分析，专家访谈和内部高层沟通，问卷调查，小组访谈，资料研读，数据分析等，对客户的问题进行诊断，找到关键问题，并提出咨询方案和优化建议，在客户需要的情况下，进行驻场的指导和监督实施；
3、参与公司内部管理，包括咨询理论的完善，策略模型的开发，新员工的；
项目经验：
1、某超大型工程机械企业国际化营销战略咨询，包括全球工程机械行业发展情况分析，国际化总体进入策略制定，各阶段策略及目标市场选择，国际化部门组织结构及管理体系设计，制定其国际化及海外业务战略；
2、某世界500强IT企业竞争企业标杆研究项目，包括整体行业研究，标杆企业选取，主要对标指标选取，行业专家访谈，标杆企业内部人士访谈，关键指标对标分析，分析结论及建议对标策略等；
3、某新媒体企业提供公司新业务组建咨询，包括行业整体的研究，业务机会与风险的研判，业务模式设计及业务目标的设定，投资框架及公司治理框架的设计，组织结构设计，流程及制度体系设计，岗位体系设计，基本的考核及薪酬模式设计等；
4、某上市媒体集团提供业务战略规划服务，包括业务战略诊断，战略目标的制定，业务组合规划，各子公司业务战略的梳理和战略目标的制定，战略实施计划的制定，集团产品策略的梳理，集团营销组织结构的设计及建议等；
5、某上市服装企业提供品牌战略咨询，主要包括行业分析，消费者问卷调研，全面的内部访谈，整体品牌战略制定，品牌架构设计，主品牌延伸方向规划，核心业务流程重组等；
6、某食品企业提供营销战略咨询，主要包括营销体系的诊断，关键问题分析，重点策略制定（产品、渠道、品牌），营销组织结构调整、营销体系考核模式优化、营销核心岗位调整等；
7、为某大型连锁超市企业提供团客市场战略规划，包括行业整体研究，先进案例分析，主要目标市场调研，关键决策人访谈，目标市场选择，营销业务策略制定等；
8、某传媒集团的管理提升战略，包括战略地图的梳理，平衡积分卡体系的引入，薪酬体系的重新设计和绩效管理体系的变革管理等；
9、某上市公司3-5年战略规划，主要包括战略目标制定，战略路径分析，战略举措和实施计划的制定等；
10、某网络通讯公司的业务战略规划及人力资源管理提升，包括业务问题的诊断，业务战略的规划，组织问题的诊断，根据业务战略方向的组织规划及人才规划，岗位设计，KPI体系编制等；
11、其他项目等
主要业绩：
1、个人两次被评为公司最佳咨询师
2、多数咨询企业在咨询项目实施后业务得到提升和发展
3、就营销理论，重大营销事件形成多篇研究及评论文章，参与公司多部管理著作的编写
4、曾受邀于北京大学，清华大学进行营销沟通知识相关演讲
项目时间：2004-01 - 2009-04
项目名称：株洲新通铁路装备有限公司组织架构设计及人力资源薪酬、绩效管理体系项目
项目描述：
项目介绍
2004/1 -- 2004/04：合作伙伴：湖南格雷特管理咨询公司
项目描述：该公司是新成立不久的民营企业，刚从株洲车辆厂剥离出来。通过对该公司原主体企业调查，结合公司现有实际经营及管理状况，设计符合公司发展战略的组织机构、人员编制方案。运用平衡积分卡对公司、部门及岗位绩效指标进行设定；同时对该公司岗位进行岗位评估，依据薪酬调查结果，结合该公司具体情况及管理水平重新设置该公司薪酬体系。
我的职责
项目时间：2008-01 - 2009-04
项目名称：四季商业广场（商业地产项目）
项目描述：
项目介绍
“四季商业广场”位于蓬勃发展中的沧浪新城CBD区域，环境优越，交通便捷，是沧浪新城首个商业地产项目。项目地处吴中西路南与新郭路西交叉口，西邻规划中的沧浪新城管委会建设项目；北靠吴中西路，紧邻沧浪新城小学、实验幼儿园和沧浪公安分局；东朝新郭路，与在建的苏州中医院及福星新城为伴；南依规划中的绿化公园与九曲港生态河，与开发中的150万平米“世贸运河城”隔河相望。项目建成后将成为集购物、休闲、娱乐、餐饮、办公、居住于一体的复合功能商业设施。“四季商业广场”是苏州市联发实业有限公司继开发“四季晶华”花园小区后的又一精工力作。
项目总用地面积：7542.1平米，总建筑面积：19060.16平方米（其中地下室2198.54平方米）。规划有80—220平米铂金旺铺、48平米稀缺精装SOHO办公等。
我的职责
2008年1月担任“四季商业广场”项目总负责人，负责项目的整体运作和管理。在项目设计阶段，抓紧做好设计管理，合理、有效地控制投资成本；在项目施工阶段，对工程成本、质量、进度及安全进行了控制和管理；调动各种社会资源，沟通、协调和处理好房地产开发相关事项；运用多种营销手段，推广销售商业地产产品。该项目比预计时间提前3个月竣工交付，提前4个月售磬，投资回报率极高。
性格特点：
正直，敬业，勤奋，专注；
责任感强，崇尚创新开拓及执行能力，
学习及适应能力强,能迅速熟悉各项工作并开拓新局面
出众的运营管理能力；战略执行能力；
出色的逻辑思维能力；市场分析、洞察、判断力；
优秀的项目策划和商务谈判能力；
卓越的团队领导力及影响力；带领团队完成共同目标。
兴趣爱好：
阅读，书法，摄影，户外
于磊 Lane Yu
手机：00000000000
邮箱：laneyu1999@163.com
经济管理、生产与质量管理、采购仓储、物业管理与维护保养、设备工程、行政、后勤、人力资源、能耗环保、成本核算与控制、药物制剂、化学合成、中药提取
