于建设单位、施工单位从事多年施工管理工作，可担任建设单位土建主管、项目经理、工程部经理等职务，并曾多次被单位评定为年度优秀员工。
工作认真负责。现场协调能力强。善于解决施工中的技术难题，新工艺课题。对于项目现场整体生产计划及生产组织方面有很好的控制能力。
熟悉施工规范、标准、工艺流程、各阶段验收备案等相关工作。
熟练操作CAD制图软件、网络计划软件与办公软件等。
善于协调公司内部及各方外围关系。在质量、进度、成本、安全管理方面有丰富的工作经验。
1、有较强的组织协调和沟通能力，专业知识扎实，能力全面，精通现场的各项土建技术，对房建的各种细节技术有一定的见解，有丰富的现场实际管理和技术经验，对市政公园及仿古建筑有较深的理解及施工经验，具备一定的安装工作经验。作为地产项目甲方代表有各种业态形式产品经历，在项目实施中有更深的体会，设计阶段、施工阶段、验收阶段、交房阶段、后期应对阶段全程参与及经历。作为市政项目施工方代表有两个项目的完整经历，作为土建项目施工方有四个完整项目经验。 2、能及时处理与营销、设计、成本、招采、物业等公司内部及外部的协调配合，协调好团队与监理、承包商及建委等政府职能部门，协作单位的关系，崇尚在第一时间解决及完善各种问题的风格。以计划目标为导向，讲究效率、执行力、团队协作，工作中设法通过各种有效途径取得最理想的结果。3、个人觉得不一定是受过全日制教育体系的人才是企业需求的，相反必须是要有工作经验的且能够给企业创造价值利益，才是企业最需求的人。
1、负责建设项目的管理，依据集团总部各项工程管理规章制度及管理流程，负责工程法规、制度、标准的执行推进；
2. 制定和实施公司战略发展目标，整体营销方案，预算计划，组织和协调公司内外资源，达成工程、市场、财务等各项目标；
3. 负责制定项目所属各建设项目总体进度计划、资金计划、人力资源计划，监管各项营销管理费用及动态成本的管控；
4. 负责项目公司运行中涉及重大事项的协调和建设项目总体目标实现；
5. 负责组织公司相关部门对设计方案、配套方案、施工方案、施工工艺、施工工期、材料设备选型方案进行优化工作，全面控制成本；
6. 组织公司相关部门完成项目产品定位、市场营销、设计、招商、运行、勘察、审图、监理、招标代理、检测、监测、材料采购、设备采购、配套、验收、物管培训等事项的洽谈和相关合同签订工作；
7、组织各职能部门及全体员工学习新的管理模式和成本制度及行政制度的考核。掌控各部门的工作进展和工作动态，实行每周、每月绩效考核制度。
8、参加项目的隐蔽工程、主体结构及竣工验收的质量检查及评定工作；负责指导、监督、检查各项目施工过程中的工程进度、成本、质量和安全工作，并跟进检查整改措施的落实情况。收集项目成本、工程进度、质量等各种信息，配合集团对项目目标执行情况统计。及时协调解决施工过程中出现的各种问题，确保施工计划的正常进行。
艰辛成就事业、奋斗创造未来。对建筑行业前景的憧憬和对工作的热爱让我满怀激情地努力学习和钻研，希望能成为一名具有潜力和创造力的员工，在工作中实现自己的价值。希望能与公司成功的管理精英们一起为公司创造更丰硕的财富做出更大的努力。
