质量管理/安全防护项目经验范例列表

来自:脚步网2022-10-19

项目经验(案例一)

项目时间:2016-12 - 2017-04

项目名称:建立运行公司OA系统

项目描述:
项目介绍
整理收集各部门对OA系统的需求,寻找比对合适的软件供应商,上线运行公司的OA系统。
项目组成员有各部门负责人,IT,采购等。
负责整个项目,从需求到最后系统的维护。
从公司提出需求,到OA系统上线运行,总共3个月多时间。用最具性价比的方案解决公司需求。
我的职责
1、收集整理各部门需求,并绘制需求图,流程图;
2、寻找软件开发商,比对软件功能,谈价;
3、选择购置硬件配置;
4、配置OA系统基础数据,组织机构,审批权限,通用表单设计,流程设计等;
5、组织员工培训。

项目经验(案例二)

项目时间:2013-12 - 2014-03

项目名称:SAIC X44 new product DVT

项目描述:
项目介绍
根据项目时间指定测试计划
建立新的实验能力,并进行试验,如shear test, FUJI test.
解决实验中遇到的问题
与德国应用工程师和试验工程师讨论试验结果及报告
完成所有报告,并得到客户认可。

我的职责
按时完成项目进展,解决出现的问题,及时与德国应用 工程师沟通

项目经验(案例三)

项目时间:2015-08 - 2017-05

项目名称:自动焊缝跟踪系统

项目描述:
项目介绍
主要包括系统的硬件配置,信捷,三菱PLC的调试修改,串口通讯调试,网络连接,驱动器伺服电机等整套系统,对接外部连接固件设计,视觉相机定位系统的标定和相机参数校准
我的职责

项目经验(案例四)

项目时间:2011-02 - 2011-07

项目名称:筹建江苏苏美达创为针织服饰有限公司

项目描述:
项目介绍
江苏苏美达创为服饰有限公司是江苏苏美达轻纺国际贸易有限公司欲筹建的第一家针织服装企业。
我的职责
我是该项目的主要负责人,在苏美达集团、苏美达轻纺公司的大力支持下,我从厂房的选址、布局的设计施工、设施设备的引进、组织架构的搭建、人员招聘、订单的导入直至投产,我倾注了大量的心血;经过6个月紧锣密鼓地筹建,工厂2011年8月份正式投产。

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