常务副总经理简历项目经验怎么写

来自:脚步网2022-10-19

项目经验(案例一)

项目时间:2006-01 - 2006-12

项目名称:“珠江影迷会”

项目描述:
项目介绍
与珠江院线合作的影迷联合会,组织多次与中国、港台明星接待、见面会,会员人数达5000人
我的职责
与珠江院线合作的影迷联合会,组织多次与中国、港台明星接待、见面会,会员人数达5000人

项目经验(案例二)

项目时间:2002-02 - 2004-04

项目名称:浙江恒泰源聚氨酯有限公司全员绩效考核推行

项目描述:
项目介绍
通过对公司全员薪酬体系、组织框架、工作职责与岗位标准的设计与改进,让公司在全面管理上真正做到了有检查体系、有考核标准。最终达成了能够有效管理团队和激励团队的核心目的!并让公司的整体业绩得到了跨越式的增长!
我的职责
一、负责公司整体薪酬框架的拟定、设计;
二、负责新的薪酬制度的宣导、推行;
三、负责全员工作职责、岗位标准的设计;
四、负责全员考核标准的设计;
五、负责公司出台的各项工作、岗位、考核标准的宣导与推行。

项目经验(案例三)

项目时间:2003-01 - 2003-12

项目名称:专家在线

项目描述:
项目介绍
与广州市汽车摩托车维修行业协会共同打造专家在线,在广州日报等多张著名媒体报纸进行报道、刊登。打造一个通过网络视频与网友互动,免费为广大车迷解答疑难。
我的职责
完成项目策划、合作方的洽谈及项目实施,成功邀请广州市10多个品牌汽车4S站的专家上节目与车迷见面。

项目经验(案例四)

项目时间:2010-08 - 2017-02

项目名称:中国武夷 南平武夷名仕园房地产开发有限公司

项目描述:
项目介绍
中国武夷地产(上市公司,股票代码000797),南平武夷名仕园项目(城市综合体)。
项目占地约200亩,总建筑面积45万平方米,涵盖10万平方米的商业综合体(五星级酒店、写字楼、大型商业及商务公寓),27万平方米的住宅(15-35层)、8万平方米地下室。
我的职责
担任常务副总经理(兼任泰金酒店管理有限公司总经理)一职,参与公司的全面经营管理:
项目总体运营思路、策划、定位,全面负责公司经营日常管理工作,组织制定、修改、实施项目整体经营计划,负责项目年度、季度和月度计划的编制并监督实施。含项目的开发报批、工程管理、成本控制、资金用款、项目融资和营销管理。

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