工作时间：2007-07 - 2010-07
公司名称：脚步网人才咨询有限公司 | 所在部门：设计部门 | 所在岗位：厂长助理兼精雕设计
工作描述：
1.文案管理及一些人力招募和客户接待工作；
2.安排生产计划，协助厂长跟踪生产进度；
3.修改手绘图纸，运用JD软件进行3D制做，输出文件路径对木料进行加工；
4.对加工车间操作人员进行上机操作培训，检验产品。
工作时间：2016-02 - 2016-11
公司名称：脚步网网络技术有限公司 | 所在部门：运营中心 | 所在岗位：人事主管
工作描述：
行政类： 1.协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务。
2. 组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作，对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督导，推进公司的管理。
3. 负责召集公司管理会议和及董事会，做好会议记录，根据需要撰写会议纪要，并跟踪、检查、督促会议决议的贯彻实施。
4. 负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，监督各部门有计划的安排用车，满足公司业务用车的合理要求。
5.负责公司来访的接待安排，组织、协调公司年会、员工活动，开展年度总结评比和表彰活动。
6.各项目均摊费用均摊计算、收取。
人事类：
1. 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度。
2. 负责制定和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要。
3. 根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划。
4. 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符。
5. 入职手续，人事档案的管理、保管、用工合同的签订。
6. 建立并及时更新员工档案，做好年度及月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等)。
7. 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施。
8. 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用。
9. 负责拟制公司薪酬制度和方案，简历行之有效的激励和约束机制。
10.制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系更够落到实处，并不断完善绩效管理体系。
11.负责审核并按职责报批员工定级、升值、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。
12.做好员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作。
13.负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理。
14.配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。
15.其他突发事件处理和领导交办的工作。
工作时间：2015-05 - 2017-07
公司名称：脚步网网络技术有限公司 | 所在部门：财务共享中心 | 所在岗位：财务主管/总账主管
工作描述：
1、主管广东兼管外区域收入、回款、销售费用确认。工作内容含代理商和客户合同审批，推进账单确认，督促回款，对销售人员报销单据审核，代理费付款账单核对，销售提成的计算；
2、配合会计师事务所出具年度审计报告完成年度汇算清缴工作，主要阐明业务模式、具体账务处理方法、账务处理的完整性与合理性说明以及资料的提供。
3、预算的制定与执行。根据公司战略计划设定收入目标与毛利率。再按区域、销售经理、销售人员分解落实。执行时，每月初根据总预算目标，审核各区市场开发、上量、回款计划与预期费用投入。事后根据客户签约数、销量与回款达成进度、疑难欠款收回等指标作为费用支出、人员绩效的主要依据。
4、月、季、年度或者临时性经营分析，完善财务数据提供决策建议。从收入对比预算达成情况、实验室成本与市场费用率波动、重点客户与产品贡献度做出整体分析。对异常指标做专项分析，并及时将分析结果预警销售责任人与公司领导早做应对。通过分析多次优化公司市场推广策略，并且根据分析线索3次查明公司员工协同代理商侵害公司利益行为。
5、业务流程持续优化，减少潜在风险。制定或者参与制定流程有报销管理制度、代理商分级管理方法、代理商合规与独立性要求、代理商代理客户报备流程、对外报价流程等。
6、两个一般纳税人子公司项目会计（内部代理商公司与医学物流公司），合同审批、业务跟进、凭证编制、结转损益、出具财务报表。税务事项跟进，开票、进项票认证、申报等，合理筹划公司增值税、企业所得税两大主要税种缴纳金额。
工作时间：2010-03 - 2012-10
公司名称：脚步网信息科技有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：销售经理
工作描述：
1办事处辖区外埠市场业务和管理工作总负责人，承担市场场任务指标，对省区经理负责。
2负责辖区市场的年度和阶段性规划制定，交省区经理审定后执行。
3负责辖区市场客户的确定，合同谈判、签订，与客户保持良好沟通；
4辅助业务经理开发客户，保证辖区有效销售量达标；
5负责辖区市场业务促销方案的制定，与业务经理一起执行；
6负责辖区市场各级客户的服务，客情建立与维护，管理；
7负责辖区市场业务员的培训，工作任务下达，过程 管理，结果考核，提出整改措施，持续提升工作绩效；
8代表办事处开展辖区市场的危机公关，重要或紧急信息于第一时间上报省区经理；
9与办事处各部门保持良好的沟通和协作，提高团队协作效能，定期提交各类作业报表，开展月度述职；
10按要求完成领导交办的临时性工作。
