项目时间：2015-10 - 2016-04
项目名称：店铺实地教练项目
项目描述：
项目介绍
针对终端潜力、低效店铺进行实地教练，成立实地教练组，带动公司铁三角人员、大店长，推动潜力、低效店铺的业绩突破。
我的职责
1、负责项目的筹划、运作、把控。
2、负责带教、培养实地教练。
3、担任项目总负责人，时时跟踪、检验教练的工作进度。
项目时间：2008-09 - 2013-09
项目名称：招生项目
项目描述：
项目介绍
1、选择一个区域基本上是一个地级市，将招生区域划分为几个招生点（一个县），对其区域招生生源进行开发，并通过招生宣传、讲解、与学生家长沟通，将有意向或确定报考我校的学生带到我校报名。
2、在4月中旬，进行区域招生团队队员选拔，并对其队员进行招生专业培训。
3、在每年4月下旬，充分利用宣传资料做好招生采风、宣传工作。
4、在5月下旬（高考之前），对区域内所有普通高中毕业班进行再一次的宣传，并作演讲。
5、在6月-8月份，组织、指导区域招生团队队员的招生操作工作。
6、在9月初开学时，组织队员将通过宣传填报我校并被我校录取的学生带到学校交费报名。
我的职责
主要职责：1、组织、培训招生团队队员的招生专业知识
2、在招生期间组织、指导和帮助招生团队队员的招生操作流程、宣传技巧、以及与学生和家长沟通的方法。
3、定期通过学校网络平台向学校汇报区域招生工作状况。
4、在遇到突发问题，及时向省级负责人汇报，并事后向学校汇报问题缘由。
5、做好加强区域招生团队队员的凝聚力，充分发挥团队力量和团队合作精神。
业绩：1、通过招生工作，加强和提高了团队队员的招生业务素质。
2、完善了区域招生系统性、细节性以及招生的技巧性和方法性。
3、通过团队合作，基本上完成学校每个招生点8人任务，同时也完成了区域40人任务。
项目时间：2017-01 - 至今
项目名称：百万导购争霸赛
项目描述：
项目介绍
针对终端高销售流水员工进行百万导购评选，给予百万导购员工从技巧、技能方面进行提升培养，并进行人才梯队培养，从而达到人才储备、减少核心员工流失的现状。此部分员工享受公司高激励、高福利，增加员工荣誉感。
我的职责
1、负责项目的整体运作、进度把控、评选结果的推动。
2、负责百万导购候选人的培训、鼓励、评选。
项目时间：2014-06 - 2014-08
项目名称：华润未来之星训练营（华西五营）
项目描述：
项目介绍
1985年，华润举办第一次应届毕业生新员工训练营。2010年开始，该项目正式更名为“华润未来之星训练营”。通过训练营，新员工深度了解华润、理解华润、喜欢华润，认知认同华润的价值观和文化，形成归属感。
我的职责
于2014届华润未来之星训练营华西五营担任辅导员，在历时45天的训练营中，负责第五中队的日常管理工作及宣传协会的事务管理工作。
