项目时间：2014-08 - 2015-07
项目名称：兰地斯景观国际规划
项目描述：
项目介绍
占地13000m2，保留原有古建及地形突出公司特色进行设计
1、分析地形2、功能分区3、园路设计4、总平图绘制5、效果图手绘6、植物图例及说明7、制作文本
我的职责
1、把控景观设计方向，负责编制景观设计计划及任务书；
2、 参与确定景观设计单位及完成相关设计委托工作；
3、负责组织景观设计全过程，进行景观设计各阶段图纸审查并提供意见；
a、时间管理：确定各节点出图时间及汇报时间。
b、会议管理：主持安排各阶段汇报会议，确定会议地点，参会人员及会议时间。
c、质量管理：把控各阶段图纸质量，重点考核施工图设计出图质量。
4、把握景观实施效果，审核现场设计变更，配合施工办理工程变更及洽商；
5、 负责景观实施效果的监控，协调景观、市政、外网等在施工中的问题；
6、 收集、整理专业景观设计资料，了解当前设计风尚，并及时了解新材料及供应商
项目时间：2015-09 - 2015-10
项目名称：南粤幸福活动周之携手共进，派送幸福——关爱失独家庭服务
项目描述：
项目介绍
主要是针对“失独”群体进行上门以及座谈会的方式派发“大礼包”，给他们送温暖，关怀他们。
我的职责
对“携手共进，派送幸福——关爱失独家庭服务“活动进行方案的撰写，发布活动招募、执行以及撰写总结报告等
项目时间：2013-07 - 2017-07
项目名称：各类企业整体价值评估项目
项目描述：
项目介绍
参与的主要项目（因涉及保密，故只列出部分项目企业简称）：
1、国有企业项目：珠江实业、交通集团、华隧建设等国有企业项目；
2、上市公司项目：蓝盾信息、普邦园林、金刚玻璃等上市公司项目；
3、其他企业的企业改制、整体变更股份有限公司、非货币出资等项目。
工作上主要负责：1）项目现场与企业进行沟通并收集相关资料；2）与财务顾问、会计事务所、律师事务所、企业进行工作上的交流；3）评估测算；4）评估报告的编写；5）评估报告的归档等。
我的职责
在项目中本人从评估助理逐步提升到领队的角色统筹整个项目。
在项目中主要负责协调资产评估的现场工作，以及参与资产评估的各个环节的工作。
项目时间：2016-07 - 2016-09
项目名称：重点专科申报
项目描述：
项目介绍
项目分为五个阶段：
一、前期准备
开院务会，相关科室和人员参会，对整个项目进行研究，最后由主办科室做出详细计划。包括配合部门，参与科室，申报条件，时间要求等内容，计划经领导审阅通过后通知各相关部门科室人员进行实施。
二、中期实施
将审批通过的文件下发通知到各科室无部门，按照文件要求提交相关申报材料，主办科室对提交的材料进行初步审核，查漏补缺，问题材料打回重补。最后将所有申报科室的申报材料交给省审核机构进行审核。
三、后期检验
通过省审核机构审核完毕过后，先将审核结果的文件传递给医院领导查阅，然后将结果通知给各临床科室，组织开院务会，对整个项目的审核结果进行讨论。
我的职责
