姓名：七小分
年龄：24岁
电话：133****4368
邮箱：508114****@qq.com
经验：2年
意向：副总
时间：2006-09 - 2008-07
学校：脚步网工程大学 | 专业：工商管理 | 学历：MBA
时间：2006-09 - 2008-07
学校：脚步网信息学院 | 专业： | 学历：
时间：1988-09 - 1991-07
学校：脚步网师范大学 | 专业：机械制造工艺及设备 | 学历：大专
时间：1988-09 - 1991-07
学校：脚步网科技大学 | 专业： | 学历：大专
工作时间：2013-02 - 2015-12
公司名称：脚步网网络技术有限公司 | 所在部门：总经理室 | 所在岗位：总经理助理
工作描述：
总助：
1.组织筹备工厂级会议，安排会议议程，准备会议文件，撰写会议记录，跟进落实会议决议；
2.负责总经理的对外联络、来电、来访记录，配合总经理处理外部公共关系，协助总经理做好危机公关处理；
3.跟进各部门的工作动态，及时发现问题并向总经理汇报，提出具体解决方案，协调解决；
4.配合总经理做好具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；
5.协助总经理起草及打印公司相关文件或函电；
6.集团内兄弟公司的对接工作；
7.编排总经理的工作日程表；
8.收集及统计总经理需要的各类报表；
行政：
1.控制行政费用支出，采取有效措施合理控制成本;
2.负责公司有关行政事务的接待、来访、审厂及外联工作；
3.负责制定各类行政应急预案，和突发事件的应急处理;
4.食堂相关事宜的负责，食堂卫生以及根据餐标合理制定每日菜单，并安排员工就餐；
5.规划公司各种福利品的发放；
6.宿舍的管理；
7.固定资产的盘点和管理等；
8.工厂车辆管理和警卫管理；
工作时间：2011-04 - 2014-04
公司名称：脚步网信息科技有限公司 | 所在部门：人力资源部 | 所在岗位：人力资源部经理、总经理助理
工作描述：
该公司产品90%以上出口至美国，
在美国有办事处，主要客户皆为美国著名汽车制造商。
工作职责和业绩：
1.制定与企业经营战略匹配的人力资源战略、政策及部门规划，并推动实施，确保人力资源满足公司业务发展需求；
2.组织完善公司的招聘配置体系、人才培训与发展体系、薪酬与福利体系、绩效考核激励体系、激励约束机制，并组织实施；
3.根据公司经营发展情况，提出公司各系统组织结构、职位设置的调整建议；
4.创建企业文化员工多沟通渠道，宣传、解释公司规章制度，员工关系、劳资关系协调处理，保持劳资关系和谐；
5.策划人力资源队伍的梯队建设，设计并组织关键核心人才招聘；
6.及时处理公司管理过程中的重大/突发人力资源问题，指导员工职业生涯规划；
7.制订公司企业文化的推进计划，并监督实施，确保推进计划与核心价值观的一致性；
8.积极做好公司对外联系，诸如：物业、公安、监察、社保、安监、环保、人才市场、多所本科与专科院校等，统筹、协调、维护各类关系；
9.人事行政安全相关的其他统筹工作决策和检查评估；
10.负责部门的日常管理工作：制定部门工作计划； 5人团队的合理分工、日常管理、激励、考核与招聘；培养和指导下属提升能力。
11.完成经营管理相关总经理助理的沟通协助调工作。
业绩：
1制订公司人力资源战略和三年发展规划；
2策划人力资源薪酬体系；
3推进公司绩效管理体系；
4建立公司培训制度和培训计划并实施；根据岗位要求评估人员技能，分析培训需求，制定并执行年度培训计划与预算；
5完善组织结构，优化工作流程，制订核心人才储备和关键岗位的接班人计划并实施；
6.建立职工大会制度，月度定期召开，宣传、沟通、规范并创新企业文化建设。
项目时间：2015-03 - 2014-04
项目名称：倾转旋翼航拍无人机
项目描述：
项目介绍
倾转旋翼航拍无人机(应用于：航拍、文化娱乐，安防监控)
如果需要四轴或者多轴一样可以悬停低空低速拍摄，又需要长航时大空域拍摄的无人机怎么办？四桨倾转旋翼机无疑提供了很好的解决方案它具备两种工作模式，在低速低空时用四轴旋翼机工作模式，在长航时大空域工作时轻松切换的固定翼模式，使一个无人机的成本具备两款不同类别无人机优异的性能，能给客户提供完全不同的需求和体验。
我的职责
项目经理：企业高校合作研发项目，负责项目的日常管理，对各个分系统的开发起协调和管理工作。在工作中严格控制进度提高同事的积极性，使项目取得圆满成功。使用倾转旋翼机作为航拍无人机的平台，使航拍无人机的品类又得到扩展。
项目时间：2000-03 - 2014-04
项目名称：中海紫金苑、汽车科贸中心、百环家园、海特花园、国家人防办公室
项目描述：
项目介绍
中海紫金苑10万平米、汽车科贸中心9万平米，百环家园12万平方米、国家机关人防办公室4万平米。宇航住宅小区8万平米
我的职责
工作描述：对施工现场管理工作的领导者、组织者、指挥者。对项目合同工期履行约负领导责任。
2. 做好生产要素的综合平衡工作，编制施工进度总控制计划，资源配套需要计划，阶段性施工计划。
3. 审核物资需用计划，协调物资及时进场。
4. 下达阶段性施工工作计划，并对计划的执行情况进行监督检查。
我在工作中，积极上进，意志坚定，工作严谨，坚定信心，端正工作态度，遇事不乱，遇到困难时不急不燥，找出问题原因所在，一一去解决面临的困难和问题，在管理方面有一套自己独特的管理模式。与同事和各部门共同协作。团结互助。在困难面前我认为办法总比困难多，上进的人总会想办法解决问题，混日子的人就是想办法逃避问题。在管理中对这类人我有独到的见解。
使用autocad设计lcd
使用protel/powerpcb设计pcb
photoshop处理
