行政人事经理简历项目经验怎么写

来自:脚步网2022-10-19

项目经验(案例一)

项目时间:2012-04 - 2012-09

项目名称:千色格数字油画销售代理

项目描述:
项目介绍
湖工大千色格DIY数字油画销售代理项目
铸梦精英团
一、项目背景分析
1、项目介绍:数字油画,又名数字彩绘和编码油画,是通过特殊工艺将画作加工成线
条和数字符号,绘制者只要在标有号码的填色区内填上相应标有号码的颜料,就可以完成的手绘产品。汇集休闲、装饰、馈赠、学习等功能于一身,它能使没有半点绘画基础的人马上绘制出一幅令人赞叹的艺术作品,并享受到绘画过程的真正艺术的体验和DIY乐趣。
2、代理背景:无需代理费,无需任何担保金,严格的区域保护政策,一个学校只特许一家代理商,让你独家经营,代理者可以独家经营销售推广,也可以在自己所管辖的区域内批发,让你在所在的区域内垄断经营。做小额批发的商户,前期受到保护,业绩优异的商户可以申请代理费和广告宣传费用。
3、数字油画销售推广背景:在大学生市场,数字油画一直倍受青睐,只不过是缺少一
个展销的机会,缺少一次更深刻的认识,我们只要把握机会做一次全面推广,把湖南工业大学市场做大,激发出学生对她的浓厚兴趣和强烈欲望,我相信我们的项目会获得非常大的成功。
二、 可行性分析
?项目条件:我们先做了市场调查,确定不少同学对数字油画有着极的热情,然后成功找到了千色格DIY数字油画在株洲的代理商,他诚挚邀请我们为其做校园代理和项目推广,并为我们提供较多的宣传资料和油画成品。
?消费群体条件:湖南工业大学是株洲唯一一所综合性本科大学,学校发展快,大学生人数多素质较高,对数字油画比较认可,市场需求量大潜在目标客户群多。
?成本条件:免费代理,无需成本。我们给老板做销售推广代理,接受订货,然后去市区拿油画拿提成,如果业绩较好我们可以申请比较可观的广告宣传费用。
?卖点特色:1、手工DIY数字油画绘制,款式多,高品质,高档次
2、风格独特,颜料绿色环保,高档精美礼盒包装防水防潮
3、轻松完成绘制,无需绘画功底
4、超强艺术美感,非凡成就体验
5、原创独一无二,极高保存价值
?媒介宣传:现场展示,校园网络发帖还有宣传资料派发,积极扩大市场的影响力。
?消费者的购买动机分析:1、自己画,享受手工DIY数字油画绘制乐趣
2、用于送礼,高贵而优雅凸显独特心意
3、跟随别人流行风尚,培养动手能力和用心耐力
4、收藏,作为以后的回忆物件,纪念品,也可用于家庭装饰
5、精神修养,提升气质和品位
二、利益相关者分析
?千色格公司:为其扩大了品牌影响力,宣传了他们企业的数字油画特色,有利于扩大他们销售业绩和市场开发。
?代理商:1、千色格株洲代理商在书城发展,我们属于二线代理,自然可以为其做
宣传推广,可以大大提高它的业绩和商店的知名度,替身销售营业额。
2、我们作为代理商,既可以提高我们的市场运作能力,锻炼我们小组成
员,也可以拿到一定的提成,如果销售业绩良好,我们可以申请到更
多的权益,例如广告宣传费用。
?顾客:顾客就是我们的学生还有老师,我们做这个销售代理,一定程度上丰富了同学们
的课外生活,提高他们的人生修养和艺术品位。满足同学们对美的追求和送人特
色礼物的需求。
三、项目范围分析
1、项目市场调查:a.以班级做试点,位同学们对数字油画有没有兴趣爱好;b.在市中心书城、南大门进行市场调查,看看数字油画的卖点;c.运用商务谈判知识和老板进行沟通洽谈,如提成和进价成本,向老板学习销售技巧。
2、项目分析:对市场调查数据进行分析,对消费者需求、竞争状况及项目利益相关者进行分析。
3、项目决策:五个小组成员运用头脑风暴法对这个项目进行具体问题具体分析,最后做出决策,认为这个项目极为可行。开展活动,对千色格数字油画进行展销。
4、项目实施:a.市场调查与预测;b.项目确立;c.小组成员工作任务分工合作;d.与供应商进行相关事项洽谈;e.宣传阶段,面向学校师生进行强有力宣传,海报及传单、短信等建立良好的顾客关系;f.开展数字油画展销活动;g.总结报告
5、加大宣传力度,实现长期稳定盈利。

我的职责
策划,财务

项目经验(案例二)

项目时间:2008-06 - 2009-03

项目名称:员工公寓装修

项目描述:
项目介绍
与乙方洽谈合同预算。监管乙方施工过程中的工程质量、安全、督促施工时间及乙方其他方面的工作。监管施工结束的验收工作。
我的职责
项目中的主要工作职责:与乙方洽谈合同预算。监管乙方施工过程中的工程质量、安全、督促施工时间及乙方其他方面的工作。监管施工结束的验收工作等。

项目经验(案例三)

项目时间:2010-02 - 2010-12

项目名称:绩效管理体系建设项目

项目描述:
项目介绍
建立公司绩效管理体系,包括绩效指标库建设、绩效考核工具确定、绩效管理制度建立,推行落实绩效管理制度。结合mbo,bsc,kpi,360等相关绩效管理工具研发合适企业的绩效管理工具,设计计划管理流程等
我的职责
项目秘书

项目经验(案例四)

项目时间:2008-10 - 2011-01

项目名称:成为开发区定点接待单位

项目描述:
项目介绍
做为公司的行政业务骨干,全程参与了温家宝、李长春、汪洋等国家领导人来公司的整个调研过程,工作也得到了各级政府部门的高度认可,期间,公司成为开发区接待各级领导的指定接待单位。
我的职责

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