姓名：七小分
年龄：23岁
电话：155****7460
邮箱：525493****@qq.com
经验：1年
意向：总监
时间：1997-09 - 2001-07
学校：脚步网信息学院 | 专业：企业管理专业 | 学历：本科
工作时间：2008-10 - 2011-01
公司名称：脚步网信息技术有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：品牌策划总监
工作描述：
1、品牌推广及管理计划、产品策划、活动策划及组织执行
2、广告创意及文案撰写、栏目宣传合作
3、营销策划及终端支持
4、市场管理、代理商支持及相关培训内容
5、媒体、渠道合作沟通洽谈
主要项目：
1、35号咖啡会所；
2、市级电台包装；
3、奥运收藏品；
4、景德镇大师瓷等。
工作业绩及成果：
1、主持了佛教题材艺术品、陶瓷、珠宝、贵金属收藏品等项目。
2、景德镇大师瓷的合作洽谈及项目策划；
3、组织多个主题收藏品的品牌策划、渠道合作及市场推广。
工作时间：2014-02 - 2015-09
公司名称：脚步网人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：行政副总
工作描述：
以技术入股的形式进入了该公司，出任公司行政总监及副总经理，负责公司除技术外，一切日常行政事务的管理，包括人事管理及财务管理。并且参与公司的产品的部分策划及推广工作。
在职期间，为公司重新构建人事结构，撰写公司章程，制度，管理手册等。并且建立员工工作轨迹管理体系。在短期内，本人获得了团队的认可，成为了公司主要负责人之一，在公司总经理的授权下，全权管理团队、开展工作。
项目时间：2014-10 - 2015-09
项目名称：TCL电视、海信电视、沁园净水机、阿里斯顿
项目描述：
项目介绍
1、TCL曲面电视入驻大阅兵指挥车，经过和北京电视台大阅兵栏目组的协商，《TCL电视》在北京电视台大阅兵演播室摆放一台TCL曲面电视，在和北京您早栏目协商中提前10天做了前期报道工作，得到了客户的认可，公司业绩得到了提升；TCL多媒体电视间隔7年时间未成上过央视，在去年的春季新品发布会邀请了央视新闻中心的记者，会后第一时间在央视一套晚间新闻播出。
2、沁园净水机二三线城市户外大牌、公交车、院线投放计划的制定和执行，户外大牌100多个县都是经过实地考察，做了详细的媒体规划报给客户，推广成本预算和成本控制较低，客户非常满意，在原有的区域又增加了河南区域的投放。
3、阿里斯顿广播、社区灯箱的投放计划制定和执行，阿里斯顿是外企对成本控制比较严格，要经过好几家广告公司的比价，最终我们以较低的价格拿到了武汉广播和长沙广播的执行，整个执行的过程中客户都非常满意。
我的职责
媒介统筹、媒介执行与分工安排
项目时间：2013-10 - 2015-09
项目名称：久泰能源化工污水处理项目
项目描述：
项目介绍
负责项目施工图设计期间，工艺专业与各专业的组织协调工作。前期制定各单体的设计指导纪要，明确各单体的设计参数，并负责各工艺专业图纸审核。
负责与业主、总体院（赛鼎院、齐鲁园）进行沟通，明确项目接口条件及各方的工作范围。
负责设备选型及采购技术协议的审核工作。
我的职责
设计经理-技术负责人
能顺利指导设计团队实现品牌落地，曾为500强完成严谨优质品牌项目，经验丰富，品牌技术具国际化能力，热衷提升年销量，行业不限，乐为产品打造优质品牌体系。本人朋友圈有更多展示，需要请加微号：jrhm333，期待有梦想、想在世界品牌占一席地的老板公司诚意邀请
1、能力方面，以能力见长：品牌不单是战略、定位、推广，还有更多复杂内容，大家能做的，本人能做，大家都做不了的，本人一样能做，还能做CI，MI、BI、VI、落地OK没问题
2、技术方面，能传承一流品牌理念，侧重于品牌市场效能的全面运作，兼顾品牌战略与策略的规划落实，精构公司品牌文化，对品牌内外双修，提升品牌知名度、美誉度，帮助提升市场竞争力和开拓市场占有率
3、懂设计是品牌落地基础条件，品牌总监如不懂设计，两眼一团黑，品牌实施的细节对错、好坏搞不清，根本无法指导设计团队开展专业，只能闭眼乱做一通，后遗症严重，品牌肯定在空中乱飞，无法落地，做品牌必是一场空谈
常遇到几类品牌面试的场景
1、HR：不可能是你做的。（或许被骗多了，凡超出想象那肯定是假的）；
2、HR：工作时间不连续，水平不行？（薪资太低怎么做？）；
3、HR：你要的工资可不算低啊。（任正非说：“一味低价，就得不到好东西”。为什么低薪？就是不指望有大收益才用低薪，也不奢望能做出好品牌。低薪出品东西大多水准低，而且带病上线的后果，后面的问题巨多，烧钱费力，更没效果，公司直接掉进“隐形大坑”里，项目停滞，完全拖累公司良好发展，最后一算，低薪并没省钱，其实是费钱，低薪做不出好品牌）；
4、HR：你没有本行业的工作经历，肯定不行。（行业背景做的品牌，放公司内部看看还行，一到市场上不久就垮掉了；以前有行业背景做的好品牌仅占2%，如百年前老板亲手写的：奔驰，可乐，奥美等，而现在全球95%以上的好品牌，都是没有行业背景的公司帮策划的，如联想，华为，VIVO等）
品牌并不是战略或执行就完成了，这都是表面的东西，它内涵是每个企业核心竞争力，是商业机密，不会透露的，所以品牌一般人不会懂。另外，品牌不是锅里红烧肉，一说就懂，大家都明白，品牌是个抽象的东西，抽象到别人没见过，没体会过，没听过，靠面试几句话问几个问题，绝对难以弄懂它是什么东西。如：品牌形成系统的内力就能拉起销售量，说也是白说，也不能理解。所以信任，就做给你看，如果怀疑，那就没法聊了；肯定能做，本人才投出简历，找去聊天式的面试什么的，还是算了，除非能报销去纯聊天的车费
熟练网络，硬件与系统操作
驾驶
服装／服饰
