行政人力总监工作经历简历范文

来自:脚步网2022-10-19

工作经历(案例一)

工作时间:2013-06 - 2017-04

公司名称:脚步网网络技术有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:行政人力总监兼总经理助理

工作描述:
1、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;
2、参与企业战略和管理变革,根据企业发展的不同阶段,建立和完善人力资源管理机制和体系;
3、推动企业文化建设,通过人力资源的文化认同,形成企业的凝聚力及核心竞争力;
4、制定企业中长期人力资源发展规划及年度预算,保证有效贯彻执行;
5、制定人力资源管理制度及操作流程,解决人力资源管理操作层面的重要、疑难、复杂问题;
6、建立建全公司薪酬体系、绩效管理考核体系、人才胜任评价体系;有效开发、利用、保护人力资源,致力于打造最佳顾主形象;
7、负责督导人力资源招募、培训、考核、薪酬、劳动关系管理等模块的例行性管理;
8、负责员工关系管理,建立员工职业生涯规划平台,加强人力资源法制建设和完善、妥善处理劳动关系;
9、根据公司运营状况,拟定、修订、出台各项规章制度、条例、管理办法,杜绝制度漏洞和管理隐患,维护企业利益和保持稳定发展;
10、.建立、落实工作计划和工作总结:根据各部提出的年度、季度、月度工作计划以及相应工作总结,提出整改意见和修订意见,结合总经理指示,跟踪、督促、落实执行、反馈结果;
11、负责各种会议、大型活动的筹备、组织及实施:对内如公司月度经营例会、总经理会议、公司运动会、春节联欢晚会等;对外如专家评审会、新产品推介会、校园招聘会等的筹备、组织实施、效果评估、后续跟进等;
12、负责企业各种重要证照和资质的申报、办理、年审、保管和使用,如营业执照、房屋产权证、企业砼预制构件二级资质等;
13、创建、推广、完善企业信息化建设,如OA办公系统的建立、ERP软件的应用、视频会议的使用等,提高工作效率,节省管理成本;
14、提供强有力的后勤保障服务工作:环境卫生、食堂、宿舍、安全、车辆管理、办公用品管理、办公设备等非生产固定资产管理;
15、执行费用年度预算和管控制度,控制、落实、监管公司年度整体预算、部门年度预算、季度费用调剂、月度费用平衡,严格审批和控制、降低各种预算外费用支出;
16、对外关系的维护,与当地政府相关部门(管委会、劳动、消防、环保、卫生、建设、科技、发改委等)保持良好的联系和沟通,保证公司各种证照证件完备有效,为公司的正常运营提供外在的保障;积极推进当地政府优惠政策的实施工作,争取享受当地政府给予企业的各种政策实惠。

工作经历(案例二)

工作时间:2005-06 - 2011-08

公司名称:脚步网信息科技有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:行政人事经理兼总助

工作描述:
1.全面负责和协调公司人事行政工作:行政、人事制度的建设与完善;日常行政、人事事务管理工作;公司重大突发事件的处理与汇报;公司企业文化建设和品牌塑造、维护;公司安全保卫工作;公司行政车辆管理工作;公司行政性物资财产管理工作;公司宿舍、环境卫生、消防安全、食堂餐饮等后勤保障工作;公司会务、接待及其他活动的筹备、组织和实施;
2.担任管理者代表,保证ISO9000(质量管理体系),ISO14001(环境管理体系),OHSAS18001(职业健康管理体系),三标一体化系统的正常运行。
3.全面负责对外事务处理,与当地各级政府部门关系融洽,至今为公司争取各项政府补贴450万元,本人也评为“2010天津市节能工作先进个人”;
4.在总经理的领导下全面负责办公室和行政、人事的工作,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务;
5.在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、检查落实贯彻执行情况并及时向总经理汇报;
6.协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策;
7.及时圆满完成总经理交办的其他工作。总经理交办的其他工作。

工作经历(案例三)

工作时间:2011-09 - 2013-05

公司名称:脚步网人才咨询有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:区域行政人力总监

工作描述:
1.统筹规划皖赣闽区域的人力资源战略,建立完善的人力资源体系,向公司高层决策者提供有关人力资源战略,组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平,促进公司经营目标的实现和长远发展;
2.建立完善人力资源行政类相关制度流程,协助其他部门建立内部管理制度与流程体系,主导完成公司各项规章制度的汇编工作;
3.制定公司年度人事行政工作计划,拟订人力资源成本和行政管理费用预算,监督控制预算的执行情况,做好年度费用预算及控制工作;
4.负责本部门日常工作管理(人员招聘、培训、薪酬、绩效考核、固定资产管理、办公室管理、安全、环境卫生、食宿、接待、会议等),做好工作计划、安排、业务指导、考核、激励等工作,完善部门建设;
5.组织企业的招聘工作并协调重要岗位的人员安排,确保各重要岗位的最佳人选,协助员工做好职业生涯规划;
6.构建完善的多层次的培训体系,制订培训教材,打造讲师队伍,制订年度、月度培训计划并组织实施,提升公司员工整体素质;
7.组织制定企业的考核指标体系及相应的激励机制,建立有效的绩效考评体系并组织实施;
8.负责公司重大公关活动及重要接待、会议的组织和筹备,负责与对外宣传媒体的对接管理;
9.负责协调维护好与当地政府部门和其他外部机构之间的关系 ,创造和谐融洽的对外合作关系;
10.负责指导和监督下属各事业部行政人事系统综合事务管理,协调员工与企业关系,组织和推动企业文化建设,对集团企业文化的塑造、维护和传播进行动态管理,打造公司品牌,维护公司形象。
11.组织本部门人员做好企业的后勤保障工作,持续增强各岗位人员的服务意识,为兄弟部门提供强有力的后勤服务;
12.及时有效完成区域总经理和集团总部行政中心下达的各种任务。

工作经历(案例四)

工作时间:1998-07 - 2005-05

公司名称:脚步网人才咨询有限公司 | 所在部门:管理部经理 | 所在岗位:

工作描述:
一、政府方面:
<1>.处理海关事务,保证工厂进出口之合法与顺畅;
<2>.处理其他政府事务,如劳资纠纷、劳动安全卫生、消防、年审工作等,保证工厂正常运作及合法经营。
二、工厂内部
<1>.全面负责人力资源管理,包括人力资源规划,人员招聘与配置,培训与开发,薪酬体系管理,绩效考核和劳资关系处理。
<2>.全面负责工厂行政后勤管理,包括车辆管理,宿舍管理,门禁管理,食堂管理,办公室管理,环境卫生管理,机器设备维修保养等。
<3>.担任工厂生活品质促进委员会主席以及厂报"美昌人"主编。
<4>.全力配合其他部门工作,妥善处理和沟通协调与其他各部之间关系。

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