项目时间：2008-10 - 2011-01
项目名称：成为开发区定点接待单位
项目描述：
项目介绍
做为公司的行政业务骨干，全程参与了温家宝、李长春、汪洋等国家领导人来公司的整个调研过程，工作也得到了各级政府部门的高度认可，期间，公司成为开发区接待各级领导的指定接待单位。
我的职责
项目时间：2010-05 - 2013-03
项目名称：西安曲江楼观道文化展示区户外宣传展示
项目描述：
项目介绍
赵公明财神庙、延生观、化女泉、曲江农业博览园、曲江大明宫道文化展示区户外宣传展示、形象设计、设施建设。
我的职责
项目地现场管理、当地监管部门对接、合同签订、款项落实等工作。
项目时间：2015-06 - 2016-03
项目名称：育部人文社科基金项目“馆藏数字资源语义化深度聚合的理论与关键技术研究”
项目描述：
项目介绍
部人文社科基金项目“馆藏数字资源语义化深度聚合的理论与关键技术研究”，国家社科基金重大项目“基于语义的馆藏资源深度聚合与可视化展示研究”(11 & ZD152)子课题的研究。
针对万维网海量信息难以获取的缺陷，Tim Berners 于2001 年提出了语义网的概念，在语义网环境下，计算机 对信息语义化标注，从而对知识进行自动处理和智能表达，以实现知识的语义理解。语义网使用户可以获得隐藏 在数据库中的信息，发现数据间的相关性，有力地促进了信息的自动化处理。语义化属于知识组织的范畴，是进 行知识组织的抽象方法。语义化与其他知识组织方法不同，它以揭示知识概念以及知识之间的语义关系为目的［1］， 通过将信息资源语法结构和隐含的语义以显性知识表示形式表示出来，使得人与机器之间、机器与机器之间能准 确地相互理解，实现与其他信息共享，以达到最大程度的互操作性。
我的职责
负责国内外馆藏资源语义化研究进展情况的调查研究，在认真查阅大量文献资料的基础上，进行归纳总结，对国内外的研究情况进行介绍，并对国内外研究进行比较，为我国馆藏资源语义化方面的发展提供参考。
项目时间：2015-02 - 至今
项目名称：KPI绩效管理体系建设
项目描述：
项目介绍
KPI绩效管理体系建设
1、年度+月度绩效管理框架；
2、年度KPI，侧重进度、费用、风险、质量与安全、人才培养和职业素养等，由项目上报+集团审核/下达，签订考核责任书，与年终激励相关；
3、月度KPI，侧重进度、质量与安全等，由年度KPI分解+阶段性目标任务组成，与月度激励相关；
4、关注下游客户综合满意度，关注部门间协作有效性评估；
5、实行考核指标互审机制，KPI及考核结果最终由项目总经理决定；
6、中层加权平均，部门员工加权平均，确保奖金总额可控；
7、考核申诉机制，对于影响关键路径的KPI，一票否决；
8、年度+季度考核结果反馈、绩效面谈机制；
9、考核结果影响员工岗位能力评估。
项目业绩：
运行有效的一套绩效管理体系。
我的职责
策划项目；组织各级员工落实、跟进；过程监督与管理。
