项目时间：2016-10 - 2017-02
项目名称：组建节能科技子公司
项目描述：
项目介绍
基于环境污染的严峻形势，水泥在环保及产业提升上面临很大挑战，集团公司建立节能科技公司，通过改良生产工艺，节省水泥生产的用电量，并通过采取合同能源管理模式发展业务；
我的职责
1、汇报对像董事长
2、调研合同能源管理相关政策；
3、完成团队初步框架搭建
4、招聘到岗：子公司总经理、技术总监、销售总监、合同能源项目经理
项目时间：2015-01 - 至今
项目名称：大型校园招聘项目
项目描述：
项目介绍
参与MT管培生校园招聘规划、实施。
根据现有的公司资源及实际情况，不断优化完善相关项目流程。
打破原有的思维模式，通过思考节省校招费用，提高效率。减员增效。
我的职责
项目时间：2015-01 - 2017-04
项目名称：公司组织架构调整项目
项目描述：
项目介绍
从15年到17年，公司战略规划目标进行多次调整，进行了多次组织架构调整。协助公司管理层完成了人员的调动、人员的优化以及补充。新的组织架构的人员管理以及员工情绪的安抚。成功避免人员流失以及大的人员波动的情况。
我的职责
项目时间：2013-03 - 2013-09
项目名称：江苏核电能力素质模型
项目描述：
项目介绍
为公司外部招聘、内部选拔与竞聘、年度考核、人才梯队建设、员工培训开发等方面提供战略支持。
我的职责
1）协助咨询公司（北大纵横）进行公司职位分类，完成建模准备；
2）协助咨询公司，根据设计的能力素质调查问卷以及个人访谈，实施能力素质调查工作；
3）根据咨询咨询公司建立的能力素质模型，进行评估。
