工作时间：2009-06 - 2016-06
公司名称：脚步网信息技术有限公司 | 所在部门：PMC部门 | 所在岗位：PMC主管
工作描述：
主要手机的产品客户：三星，夏普，京驰，黑霉手机
工作职责：
1 制定以及落实公司年度经营目标与部门年度、季度、月度工作计划并跟进实施，并完善本部门相关管理规章制度和业务操作流程。
2.根椐公司工厂的产能状况和制造周期，组织进行产能评审与订单评审，做好本厂和外协工厂生产任务分配，跟进和控制整个生产进度，根据实际情况对生产进度进行调控，及时交付产品，满足销售需求、
并组织对生产过程中的异常情况进行及时处理，确保生产按照计划完成
3.全面负责公司仓储物流的全面管理工作，建立与优化仓储物流的运作流程和管理体系，确保账物一致、安全储存库存结构合理
4.负责部门团队建设，包括人员管理、制度建设、体系优化、绩效管理、价值观培养、工作能力提升、成本管理、数据化实现等
工作时间：2008-09 - 2010-08
公司名称：脚步网人才咨询有限公司 | 所在部门：采购 | 所在岗位：采购主管
工作描述：
1.负责公司采购工作及部门工作，规避由于市场不稳定所带来的风险。
2.根据项目营销计划和施工计划制订采购计划，报副总经理批准后组织实施并督导，按计划完成各类物资的采购任务，并在预算内尽量减少开支。
3.调查、分析、评估目标市场和各部门物资需求及消耗情况，熟悉供应渠道和市场变化情况，确定需要和采购时机。
4.完善公司采购制度，制定并优化采购流程，控制采购质量与成本。
5.审核年度各部呈报的采购计划，统筹策划和确定采购内容。减少不必要的开支，以有效的资金，保证最大的物资供应。
6.每月初将上月的全部采购任务完成及未完成情况逐项列出报表，呈总经理及财务部经理，以便于上级领导掌握全公司的采购项目。
7.监督参与大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。
8.监控项目物流的状况，控制不合理的物资采购和消费。
9.制订部门的短、中、长期工作计划，编制并提交部门预算，协助财会进行审核及成本的控制。
10.进行采购收据的规范指导和审批工作，根据资金运作情况，材料堆放程度，合理进行预先采购。
11.组织对供应商进行评估、认证、管理及考核， 与供应商建立良好的关系，在平等互利的原则下开展业务往来。
12.负责部属人员的业务等方面的岗前在岗培训和教育，并组织考核。
工作时间：2007-05 - 2009-05
公司名称：脚步网人才咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：仓库主管生产运营管理
工作描述：
1:依据PMC制定的月计划统筹安排仓库的月计划.
2:依据公司的制度制定本部门规章制度及执行情况，每月递交给生产总监.
3:对本公司仓库11个仓管及文员进行绩效考核.
4:安排日常工作,对仓库5S进行日常管理,作到日结日清.
5:完成生产总监交待其它事情.
工作时间：2006-01 - 2007-12
公司名称：脚步网招聘咨询有限公司 | 所在部门： | 所在岗位：生产计划专员
工作描述：
1。根据贸易全球发电机订单进行生产计划的编排，月度生产计划及周生产计划！月生产计划目的是预估本月人力及设备稼动率是能满足订单需求！进行生产决策！周生产计划目的确保每日目标生产达成！
2。对重点的客户.OEM客户及紧急订单进行专案处理，确保交期！
3。对生产异常（品质异常及物料异常）组织各部门及时对策！
4。每月进行主导一次产销协调会，对订单的顺畅生产不利因素及时预警确保每月营业目标的达成！
5。从源头有效降低库存值！提高库存周转率，向零库存逼进，有效降低公司运营成本！
