运营副总简历工作经历怎么写

来自:脚步网2022-10-19

工作经历(案例一)

工作时间:2003-08 - 2004-12

公司名称:脚步网信息互动有限公司 | 所在部门: | 所在岗位:区域销售经理

工作描述:
碟中碟是中国最大通用软件出品发行机构,独家拥有美国之音授权,出品知名英语教育品牌的mp3产品。
在公司任职期间,作为市场部经理,负责公司全线产品销售、市场推广及营销网络建设等工作,建立了经销商协作系统(数据管理、信息管理)。作为区域经理,带领区域团队完成了公司的销售任务,健全销售流程。
独立完成了ELLIS采购项目(月单品采购量500套,直接经济收入一百万余元),在项目管理和客户沟通上积累了丰富的经验。
成功案例:《英语句霸9000》产品市场全案策划,媒体执行。

工作经历(案例二)

工作时间:2008-09 - 2011-01

公司名称:脚步网人才咨询有限公司 | 所在部门:生产一部 | 所在岗位:经理 港资控股

工作描述:
主要产品:大中小型LED显示器、电脑、手机、平板、一体机、等数码周边产品;网络摄像机、摄像头、TP、LCD
LED光源产品;激光、舞台各种灯饰;跳线、连接器、适配器、线材加工;
生产部经理(统筹采购、PMC、仓库、车间(SMD、DIP、贴合、组装、包装)品质 )
1:根据公司年度的经营规划,作出针对性、销售计划与生产计划、产能规划;
2:对订单组织评审及技术分析、品质防控、分解采购、计划、工程、生产、各项任务;
3:每日召开生产协调会,生产实施中异常,主动协调各职能部门、及时高效合作;
4:对订单变更、物料变更、交期变更、工艺改良、技术升级、等信息,及时交流畅通;
5:优先满足出货需求,调整生产计划,影响生产进度,根据具体情况,优化工艺流程;
6:对生产过程进行指导、监督、提出改善建意,持续提高生产效率,提升产品质量;
7:分析车间生产绩效、资源消耗,制定进步改善方案、充分挖掘潜力,合理利用资源;
8:物料需求分析、控制上下游供需平衡,预防呆废料产生,控制浪费、损耗,节约成本;
10:寻找外购和委外商并评审和议价、技术辅导,建立追溯档案,,维护良好的发展关系;
11:召开产销研讨会,协商销售、品质、技术、生产等、异常事项,进行考核检讨要求改善;
12:生产直通率、交期达成率、生产效率、成本利用率、等,数据分析并制定防控对策;

工作经历(案例三)

工作时间:2010-01 - 2013-03

公司名称:脚步网信息互动有限公司 | 所在部门:创意策划中心 | 所在岗位:项目管理总监

工作描述:
1、 主持公司创意策划中心日常业务(策划项目前期谈判立项;项目策划、执行进程的管理把控;三方合作衔接;项目实施效果评估;媒体外联等)的整体运营管理;策划、统筹、安排中心内的各项业务的发展规划
2、 计划、指导、协调、控制和激励中心的工作开展,监督、检查各部组负责人有效履行岗位职责,并进行评价和考核管理工作
3、 掌控各部组的项目进程、服务状况,合理调配人力、物力、财力,督导各部组与各
项目完成既定任务指标和工作计划
4、 根据公司的战略目标, 带领策划团队分阶段地制定各项目的策划方案;
5、 对创意策划中心各个项目团队进程进行衔接与梳理,把控每个项目的环节与排期顺利完成
6、 负责公司的客户外联与管理工作
7、 持续分析相关项目运营的各项动态,为项目的发展和公司的战略层面提供策略建议,协助公司健康扩展
8、 协助业务副总裁进行其他的运营管理工作

工作经历(案例四)

工作时间:2006-10 - 2011-05

公司名称:脚步网招聘咨询有限公司 | 所在部门:非食 | 所在岗位:营运经理

工作描述:
1、通过日常巡视及进行市场调查、关注采购信息,结合店内特色和季节特性,有计划性的选择促销商品及季节性商品的合理陈列,以及对店中店等计划的管理,以推进部门销售目标的完成;
2、库存控制,合理订货,提高库存周转天数;
3、定期回顾损耗,制定与实施改进计划,严格控制损耗、损失及成本控制;
4、宣传、解释、传递公司相关政策,有效执行公司的标准程序,监督具体实施,确保营运运作符合公司标准;
5、组织员工活动,营造良好的沟通气氛,不断提高员工士气,实施和监督人员发展培训计划,以确保公司扩张和发展的人员需求;
6、通过培训、宣传、考核等方式,提高的团队服务意识与技能,以保证持续提供高质量的顾客服务;
7、有效的执行公司的标准程序,监督具体实施,确保营运期间楼面、后仓达到公司的标准。

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