项目时间：2010-06 - 2011-02
项目名称：通辽开鲁项目
项目描述：
项目介绍
开鲁项目是风力发电项目是由33台2MW风力发电机及一座升压站组成。
具体工作：风电场建设安全管理工作，施工现场的人员安全行为管理，人员教育，特种作业人员培训，机械设备的安全检查，施工现场的防火、防盗检查与管理，内业资料的编辑、整理、归档，迎接各类安全检查，施工现场的安全文明施工费用询价、申报、规划与实施。
我的职责
项目时间：2012-06 - 2012-09
项目名称：办公楼系统集成项目
项目描述：
项目介绍
位于江北科技创新城地上6层办公建筑面积共两万余平。主要包括楼内布线系统、核心机房、楼宇内弱电系统以及后期网络设备安装调试
我的职责
担任此项目负责人，负责项目的整体规划与项目实施监理
项目时间：2012-09 - 2012-09
项目名称：对入职新员工的培训工作
项目描述：
项目介绍
铁合金部门培训(硬件环境)
加强新员工的处理数据的能力与技巧(软件环境)培训新员工MS office（Excel&PPT）的工作，使新员工了解Excel&PPT的常用数据整理功能，提升Excel数据透视表的精通操作，使得大家经过培训之后，对日常工作对数据收集有了很大的进步。
我的职责
1 进行部门培训计划的调研，了解部门培训计划的现状和需求状况。
2 安排或联系培训场地
3 收集培训需求，制定培训计划，控制培训成本
4 对培训效果进行反馈和分析，收集培训人员的意见与建议
项目时间：2016-06 - 2016-10
项目名称：西门子流水线采购
项目描述：
项目介绍
西门子流水线项目采购
我的职责
因公司发展需要需新增流水线一条，提高公司工作效率及公司形象。考察各品牌流水线后选择工业设计最强的西门子。但西门子作为国际知名的老牌企业，报价较高，且合同条款设置苛刻，对我公司极为不利。针对于此在和西门子的谈判过程中同时与罗氏及雅培等竞争品牌表达采购意向，并时常进行约谈，利用对方报价及方案不断对西门子施加压力。最终经过4个月的艰苦谈判合同条款逐条修改，确定以分期付款租赁且租赁费以其他形式返还的形式无偿获得西门子的流水线
