自我评价（案例一）

精通规范的采购管理制度；
精通供应商的开发评估和风险管理，精通商流物流谈判，熟悉机械、电气、光学、表面处理等加工技术；
善于成本数据分析和降价交涉；
具备良好的部门内和跨部门的组织和协调能力，团队协作能力强。

自我评价（案例二）

1. 本人工作经验丰富,从2005年1月开始一直服务于世界500强的富士康科技集团,其中在2009年时晋升主管职位,熟悉制造工厂整个供应链流程,从计划,备料,生产,出货及帐务处理等.
2. 10年大型企业的工作经验,已经让我具有相当强的沟通,协调能力和技巧,工作中通过各部门之间的正向沟通,整合和优化公司流程,为公司节约运营成本.
3 了解企业的外部环境,能组织业务部门和客户实施不同企业的物流方案,争取成本最小化,利润最大化.

自我评价（案例三）

1，熟练掌握公招、竞价、询价比价等各种采购方式，通晓采购过程中各个节点，提高采购工作效率，保证合规性和时效性。
2，开发、维护、管理供应商，建立完善供应商考评制度。
3，监督管理供应链流程执行情况和各节点的状态，与各方协调解决供应链流程中出现的问题，使流程实时保持平顺。
4，对供应链中出现的每一个问题作出系统分析，提出出现问题的原因，应急解决方案和避免此问题再次出现的流程修改方案，不断完善优化供应链流程。
5，负责统计分析全公司需求计划，通过对其进行合理的合并或利库等操作转换为采购计划，提高采购工作效率，降低采购执行成本。

自我评价（案例四）

对于供应链管理事务性的工作，有娴熟的处理技巧。高度的敬业精神及高涨的工作激情，能接受高强度的工作，工作态度积极乐观; 对供商开发与管理、采购价格和合同管理、采购进度的控制、采购质量、结算管理、成本控制、绩效管理、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验;