仓库管理项目经验简历范文

来自:脚步网2022-10-19

项目经验(案例一)

项目时间:2008-04 - 至今

项目名称:公司内部商品管理系统(ERP)

项目描述:
项目介绍
2008年引进国外的商品管理系统(ERP),学习并熟练掌握系统。对下属员工培训以及完善系统。
我的职责
及时反映仓库货品的实际情况给公司各部门,做到了货品信息的及时共享。运用ERP对仓库库存进行优化科学管理,做到帐物相符,基本无库存误差,保证了库存的相对准确性。方便了公司内部数据的查询及使用。实现了300多家门店每天都能及时补货,确保销售业绩。更加优化了商品管理,使商品最大化使用。

项目经验(案例二)

项目时间:2001-01 - 2015-01

项目名称:统计/办公内勤/劳务管理

项目描述:
项目介绍
1、完成具体指定的材料数据统计工作;

2、编制并上报统计表,建立和健全统计台帐制度;

3、协调管理统计信息系统,做好成本的控制工作;

4、做好统计资料的保密和归档工作。
我的职责

项目经验(案例三)

项目时间:2016-12 - 2017-01

项目名称:仓储位置调整

项目描述:
项目介绍
因公司计划搭建立体货架,需要转移原C区所有的物料,具体为塑料小件和电子元件。把C区物料转移到三楼作为中转,耗时两天整,搭建立体货架耗时五天。清扫作业垃圾耗时一天,因提前写好唛头,按规定的货架排数和货架单排具体库位数进行物料转移归位,高层数物料需缠绕保护膜,以防掉落,卡板替换为统一卡板,耗时一个星期完成物料转移归位,领导就立体货架也做了一系列的培训和安全防范等。
我的职责

项目经验(案例四)

项目时间:2017-07 - 至今

项目名称:中国电信十全十美套餐

项目描述:
项目介绍
中国电信武汉分公司十全十美套餐开放渠道推广项目
主要负责在推广该项目中一线推广人员佣金配置及核算,核对代理商基础佣金结算清单,核算各厅店是否达到目标销量,核算各厅店房租补贴是否按照照公司标准发放,并纠察其他各类资金结算问题,维护公司利益。
我的职责
保证资金结算的正确性

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