财务经理 的岗位职责和任职资格
财务经理是很多财务人员职业规划里的目标，那么财务经理的岗位职责和任职资格分别有哪些?虽然各个企业的财务经理工作内容不尽相同，每个企业都是应需而设。下面是我为大家带来的关于财务经理的岗位职责和任职资格的知识，欢迎阅读。
一、岗位设置：
1、财务经理：部门负责人，领导 财务部 日常工作，负责制定和修改财务制度，检核会计信息的真实完整。
2、报表及 总账 ：编制财务及管理用报表，核对账证、及账表一致。
3、成本：负责成本核算。
4、税务：按时申报纳税。
5、应收应付：催收货款，按时付款。
6、出纳：现金、银行收支。
二、工作内容
负责主持本部的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、营销、计划等部门的工作联系，加强与有关部门的协作配合工作。
负责组织 《会计法》 及地方政府有关财务工作 法律法规 的贯彻落实。
负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。
组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，开辟财源，加速资金周转，提高资金使用效率。
组织领导本部门按上级规定和要求编制财务决算工作。
负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高赢利水平，确保公司利润指标的完成。
负责建立和完善公司财务稽核、审计 内部控制制度 ，监督其执行情况。
审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司技术、经营以及产品开发、基本建设、技术改造和其他项目的.经济效益的审议。
参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。
组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。
负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。
负责向公司总经理、主管汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便领导及时进行决策。
有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价。
完成公司领导交办的其他工作任务。
三、一般企业财务经理任职资格如下几个方面：
(1)具有全面的财务专业知识、账务处理及财务管理经验;
(2)具备优秀的统计能力和 财务分析 能力，能够从相关数据中发现和解决问题。
(3)精通国家财税法律规范，具备优秀的职业判断能力和丰富的财会项目分析处理经验;
(4)熟悉国家 会计准则 以及相关的财务、税务、审计法规、政策;
(5)熟练使用财务软件。
(6)诚信廉洁，勤奋敬业，作风严谨，敬业负责，有良好的 职业素养 。
岗位职责 ：
1、对业务部门提出的产品的需求进行分析，规划，实施；
2、对产出的系统和产品负责，包括但不限于需求分析、市场调查报告、产品原型设计、功能描述文档撰写等；
3、主导UI、UX规划、制定功能模块及使用细节；
4、负责与研发、设计及公司其它业务部门之间的沟通协调工作，确保项目在预计时间内达到预期目标，且产品满足需求， 用户体验 良好；
5、负责组织产品测试， UAT测试 ，进行BUG跟踪、收集改进意见、提供改进方案，引导用户熟悉使用产品；
6、负责 产品运营 相关的分析，以数据为导向持续优化产品；
任职要求 ：
1、本科及以上学历，5年以上产品策划工作经验，完整经历过1个以上完整的产品全生命周期；
2、具有全局意识和系统的思维，有一定的解决问题的能力；
3、优秀的沟通和协调能力，高度的 责任心 ；
4、对先进的IT技术有敏锐的触觉，具备极强的思辨能力，以用户为核心的产品思路；
5、对项目管理有系统清楚的认知，能提供完整的项目解决方案者优先。
1、负责基金公司项目整体财务分析、 会计核算 、固定资产管理、税务管理、审计管理等工作，并负责项目总成本控制工作；
2、统筹分析资金计划完成情况，监控公司各项款项支付结算、费用报销业务，负责权限内的合同款项收取、支付审核，做好项目融资及资金回款工作。
3、审核汇总各部门的资金计划，编制资金预算，对资金流向执行情况进行把控审核。
4、对区域内日常费用报销、各项款项支付、支票领用等合规性、手续完整性进行审核。
5、负责公司 税务筹划 工作，控制税收风险，监督申报各类税金，按时交纳税款。
6、协调各部门的工作，做好与总部和各部门的沟通协调工作，对部门员工的进行监督培训；
7、按时做好全面预算和财务分析工作，落实公司的内审及外审工作安排。
8、领导安排的其他工作。
1、利用相关财务知识和根据公司中长期经营计划，为公司经营决策提供依据，协助公司领导制定 公司战略 ，并主持公司财务战略规划的制定；
2、根据企业实际情况独立建立合理的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制；
3、拟订公司年度总预算和季度、月度预算调整，汇总、审核各部门上报的预算表；
4、进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平；
5、制定公司利润计划、财务规划、销售前景、开支预算或成本标准；
6、监控公司各部门日常经营、费用情况，对异常情况及时汇报并提出改进、处理方案；
7、加强财务监管，认真履行财务收支审批手续和费用报销制度，正确合理调度资金，保证日常合理开支需要的正常供给；
8、负责公司全面的资金调配，成本核算，会计核算和分析工作；
9、编制月、季、年度财务情况说明分析，总结相关报表，为公司决策提供及时有效的财务分析，保证财务信息对外披露的正常进行；
10、熟悉行业特点，执行按照国家法律法规要求，建立公司税务控制体系，合理控制公司税务成本；
;
财务经理的主要职责有财务规划、资金管理及财务报告。
1、财务规划
财务经理负责制定和执行组织的财务规划和预算策略。这包括评估公司的财务状况、制定长期财务目标，以及制定年度预算和财务计划。财务经理需要与其他部门紧密合作，收集并分析各种数据，以制定合理的预算，并确保预算在实施过程中得到有效控制和监督。
2、资金管理
财务经理负责管理和优化组织的资金流动。他们需要监督和协调日常的资金运营，包括现金流管理、资金融资、投资管理和风险控制等。他们需要与银行、投资机构和其他利益相关者建立良好的关系，以获得合适的融资渠道和投资机会，并确保资金的安全性和流动性。
3、财务报告
财务经理负责准备和分析财务报表，提供准确、及时的财务信息给管理层和股东。需要确保财务报表的准确性和合规性，以满足内外部的监管要求和利益相关者的需求。基于财务数据的分析和解读，财务经理还需要向管理层提供专业的财务建议和决策支持。
财务的管理、分析和决策：
1、财务管理
财务管理是指对组织资金和财务资源的有效管理和利用。它涉及到预算管理、会计管理、风险管理等方面。财务管理的核心任务包括制定财务战略和目标、预测和规划资金需求、选择适当的融资方式和投资项目、优化资本结构和运作资金、建立有效的内部控制和风险管理机制等。
2、财务分析
财务分析是通过对财务数据进行系统而全面的评估和解读，以评估企业的财务状况和业绩，并为决策提供依据。财务分析包括对财务报表、财务比率、财务指标等进行计算和分析，以了解企业的盈利能力、偿债能力、运营效率和成长潜力等方面的情况。
3、财务决策
财务决策是指基于财务信息和分析结果，做出关于投资、融资、资本结构和利润分配等方面的决策。财务决策需要综合考虑企业的财务目标、风险承受能力、市场环境和利益相关方的需求。
