在项目管理上，首先要求物业项目经理必须对项目的硬件、客户情况、客户需求、特点、存在问题、所处的市场状况等方方面面有全面、宏观的认识，从而确定项目定位与管理特色， 并在日常物业管理和服务工作中予以贯彻。
另外，物业管理平台拥有最大的客户资源优势。 为此，要求物业项目经理必须有敏锐的客户需求和市场的挖掘能力，整合公司的各项资源，拓展增收的途径。 如果一个项目不实现盈利，那肯定是没有进行良好到位的预算或者说对此项目的分析、判断和决策不够。 如，管理费较低，那就可以从增值服务上下工夫来弥补物业服务费收缴的不足。
同时还开源节流，利用良好的服务品质实现物业服务费的增长或上调
考取物业项目经理需要具备专业的知识和技能、具备沟通协调能力和团队管理经验、不断学习和提升自己。
1、具备专业的知识和技能。
作为一名物业项目经理需要具备专业的知识和技能，如物业管理、工程管理、财务管理等方面的知识，掌握各类设备的维修和保养技能，并能够有效的管理工作中的各种问题和困难。这些知识和技能需要通过系统的学习和实践得到积累和提升。
2、具备沟通协调能力和团队管理经验。
物业项目经理应该具备出色的沟通协调能力和团队管理经验。能够了解客户需求，与各种合作伙伴有效沟通，有效处理各种工作问题和突发事件，对团队中的成员进行有效管理等方面都需要有一定的经验和素质。
3、不断学习和提升自己。
作为一名物业项目经理，必须坚持不断学习和提升自己的素质与能力，以适应不断变化的物业市场、技术和文化环境。可以通过参加行业交流、研讨会和课程学习等方式不断积累经验和市场感悟，提高自己的竞争力。
专业素养在物业项目经理中的重要性：
1、物业行业对专业素养的要求很高。
物业项目经理需要拥有全面而深入的专业知识，掌握物业管理、工程管理、财务管理等多个领域的知识和技能。只有掌握了这些知识和技能，才能更好的解决工作中的各种问题，并为公司提供更好的服务。
2、专业素养可以提高工作效率。
在日常工作中，物业项目经理需要协调和管理各部门的工作，需要将各类信息进行整合和分析，制定管理方案，并及时推行和监督执行情况。具有强大的专业素养，可以更好的完成这些任务，并在工作中做到高效运营和协同合作，提高工作效率。
3、专业素养可以为物业项目经理带来更广泛的职业机遇。
行业内部的专业认证和资格认证，是考察物业项目经理专业素养的标准之一。拥有良好的专业素养和相关认证，可以为物业项目经理提供更多的职业机会和提高竞争力的机会。
