运营主管的岗位职责（通用20篇）
在现实社会中，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务；我们该怎么制定岗位职责呢？以下是我帮大家整理的运营主管的岗位职责，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友；
1.学习并执行公司招商和运营工作流程；
2.协助招商负责人定期进行客户拜访，维护客户资源；
3.热情对待商户接待和洽谈工作，并做好访客登记；
4.协助经理完成合同商务条款的复查审阅工作，及与其他部门沟通协调；
5.负责商户合同签订的跟进,对商户合同相关信息录入、各种租赁合同及资质的催办、管理、归档工作，保证及时、准确；
6.协助商户办理进场手续，对接和协调物业相关事项；
7.开业后商户的日常运营管理及对接服务，负责对商户租赁进度表(图)及日常营业状况进行数据统计、汇总、评估工作，并填报统计报表，以便对商户经营情况进行统计对比，及时做好商户数据调整工作；
8.严格遵守公司各项规章制度，认真履行工作职责；
9.完成上级领导交办的其他工作任务。
1、根据招商计划进行招商、租赁，接待客户，与目标客户进行谈判及跟踪，每次谈判后做好记录，建立客户档案，按时按量完成招商任务考核；
2、做好市场调研，对客户资料进行收集和整理，了解相关产业动态，及时调整招商方向；
3、积极开拓招商渠道，拜访客户，积累客户资源；
4、协助部门举办与招商相关的活动；
5、维护已有商户关系，做好商户及入驻企业的续租及业态调整；
6、完成领导交办的其他工作。
1、负责对接重点（5+7）及主流长尾手游渠道的运营需求；
2、负责公司游戏平台的合作渠道拓展，接入公司项目；
3、定期输出渠道运营数据报告，跟踪渠道效果；深入分析合作渠道特性，制定合理、有效的渠道产品及运营策略；
4、跟踪及记录不同类型不同评级的竞品在渠道的发行节奏及相关运营活动效果、特殊资源合作等，深入了解挖掘不同渠道的特性，分析渠道用户偏好；
5、了解渠道的最新运营动态，熟悉渠道的最新运营规则，并定期整理刷新，策划渠道侧运营活动，对渠道产品、流程及页面进行策划或优化，提升运营指标。
1、对互联网新媒体广告行业与模式有一定的了解；
2、熟悉开户流程与开户行业相关需求，能够指导、管理开户全流程；
3、熟悉品牌广告下单流程与下单内容，及时审核指导下单；
4、熟悉产品规范与具体操作流程，管理指导团队成员的工作流程与规范；
5、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估。
1、负责网站数据分析，运营提升;
2、负责搜索竞价平台的管理;
3、协助部门经理建设网络营销的商业流程体系;
4、负责公司网站的规划落地执行;
5、协助部门经理筹划建立部门管理体系，协助员工招聘、考核、管理，协助部门规划、总结。
1、负责公司天猫供销平台、外网分销网站的招商；
2、对分销商开店，经营进行指导，培养优质分销商
3、对分销商进行维护，能独立开拓新客户和跟进，完成每月的拓展任务；
4、对分销商产品销售提供及时反馈，做好分销商服务与支持工作；
5、能根据分销现状制定有效的分销政策。
1、负责新客户开发、产品推广、电商平台渠道推展及销售管理工作；
2、负责线上经销与日常维护，进行数据分析，善于总结经验，为达到销售业绩提供决策；
3、对销售额负责：制订周期性分销落实计划，完成分销目标，同时对品类品牌的销售额负责；
4、有贝店，云集，小红书等渠道销售1年以上；
5、有珠宝行业销售经验优先录取。
1、负责移动互联网自媒体平台(微信、微博、头条等)的日常运营及推广工作；
2、负责能够独立运营微信公众号，为粉丝策划与提供优质、有高度传播性的内容；
3、负责策划并执行微信营销线日常活动及跟踪维护，根据项目发送各种微信内容；
4、负责增加粉丝数，提高关注度和粉丝的活跃度，并及时与粉丝互动；
5、挖掘和分析网友使用习惯、情感及体验感受，及时掌握新闻热点，有效完成专题策划活动；
6、紧跟新媒体发展趋势，广泛关注标杆性公众号，积极探索新的运营模式；
7、充分了解用户需求，平台规则，收集用户反馈，分析用户行为及需求。
1.向公司总经理负责，保证营运部的`正常运行；
2.负责营运部的生产情况、生产效率,品质情况及利润等的改善与提高；
3.负责营运部的管理,使各项工作得以改善；
4.负责营运部人员的管理、考核及评定，合理分配工作；
5.负责营运部质量改善、质量提高及保证产品质量的稳定；
6.配合研发部进行新产品的开发，跟踪新产品的进展情况；
7.负责生产环境的改善及保持；
8.负责项目小组工作的推进、改善、提高；
9.负责营运部成本的节约和改善，以及持续改进工作的推进；
10.负责处理营运部内、外质量问题投诉，客户退货及不合格品的评审与处理工作,对产品成本进行管理及控制；
11.做好其他总经理委派的任务与项目。
一、 认真贯彻、执行国家的政策、法规和公司各项规章制度;全面负责项目工程进场前人力财力的组织工作和入场后施工现场的管理工作;主持项目部工作；
二、 全面完成公司下达给工程项目的各项考核指标，确保工程质量、安全、工期的实现，认真履行施工合同；
三、 参加项目施工组织设计的编制和工程预结算的会审，坚持项目过程精品，动态管理，标价分离，严格奖罚；
四、 负责主持编制和组织实施施工合同内容的施工进度计划，按时向公司报送工程实物完成量，按时收取工程进度款；
五、 严格按公司质量管理体系工作和质量方针要求实现工程质量目标，负责组织对施工过程中的各种技术、质量、安全、成本等相关工作实施情况的考核；
六、 合理统筹安排好项目工程的物资、劳动力、施工技术、设备、后勤、行政、社会治安综合治理、文明施工等的管理工作；
七、 负责完成公司经理授权处理的事宜，定期或不定期将工程现状上报公司，并执行公司的指令；
八、 负责与政府相关部门、监理、分包单位的协调工作；
九、 定期组织项目部各专业人员进行业务培训，开展“QC”。
1、负责项目生产的进度管理、质量管理、文明施工管理、安全管理等现场各项管理工作；
2、做好施工“五准备”工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标;临时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进常
3、落实合同工期，编制生产进度总控制网络计划，并据此编制月计划、周计划，下发落实到生产各部门;负责计划的执行、实施与考核；
4、落实各项质量管理工作，落实质量计划与各项质量管理制度；
5、对现场文明施工负全责，建立文明施工管理制度、文明施工考评制度、定期检查制度等;并负责文明施工各项工作的落实、执行；
6、领导现场安全生产工作，组织安全生产例会，定期安全生产检查、安全教育活动；
7、制订生产例会制度，协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作安排、工程进度计划及各项工作目标；
8、协调、管理各分包单位的生产工作；组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理；
9、负责现场人、材料、机械等各项生产要素的配置及协调。
1、负责公司网站制度管理和运营;
2、负责公司网站人员的管理和调配;
3、负责公司网站的网页管理和维护;
4、负责管理公司产品的销售和售后服务，及时解决存在的问题;
5、负责公司网络渠道管理，建立运营商合作模式等。
1. 根据公司的总体业务发展目标，制订线上推广目标和行动方案，负责移动端流量规模化增长和渠道拓展，提高产品的下载量和知名度;灵活运用各种推广渠道及方式，定制用户增长策略；
2. 负责公司网站、APP、小程序及第三方平台的内容及用户运营，定期统计、分析及评估网络推广销售效果；
3. 配合门店招生的网络营销，数据分析与策略优化；
4. 分析提炼公司产品的特色卖点，提升线上产品宣传吸引力和网络排名；
5. 配合公司其它业务团队的营销工作(与平面设计、新媒体协作。
1、负责网络推广方案策划、新媒体运营等工作;
2、针对网站页面布局、关键词、网站排名优化制定方案并执行;
3、实时关注百度、搜狗、360等各大搜索引擎收录及排名情况，分析并做相应优化方向调整;
4、负责公司实事新闻在网络各平台的软文推广、广告宣传、图片铺放等工作;
5、网站推广效果跟踪、统计、分析，并提出改进建议，给出实际可行方案并实施;
6、持续做好网站内、外链优化工作，维护好公司网络形象及口碑;
7、完成上级领导交代的其他临时性工作。
1. 根据公司发展战略，制定全网络线上推广工作目标、执行策略和手段，提高有效访问量及品牌知名度，保证网络运营项目的顺利执行与业务目标的达成;
2. 负责线上推广活动、合作活动、专题活动的方案策划、执行、评估、汇报、总结;
3. 负责自媒体、新媒体及其他线上资源拓展，渠道运营及管理;
4. 对网络推广专员、宣传文案等员工的工作进行及时指导;
5. 完成上级指定的其他工作。
1、根据公司需求，制定合理的推广、优化方案，监督执行和效果检查，提升网站流量和知名度;
2、策划、分析、评估和监控网站的关键词，分析网站及各频道的关键词解决方案，监控和研究竞争对手及其他网站相关做法，并围 绕优化提出合理的站内外优化建议;
3、熟悉站外、第三方网站、APP、公众号、自媒体等渠道的推广方式;
4、落实每阶段推广方案的执行，评估站内外推广效果，按时保质完成推广任务;
5、定期输出推广效果及流量分析报告。
1、组建公司品牌内容运营部，设立部门运营规则;
2、运营公司品牌自媒体，如微信公众号、微淘、微博等;
3、负责公司品牌的全案策划，及品牌推广内容策划;
4、理解品牌用户，建立品牌与用户、粉丝之间的互动。
1、根据公司品牌和产品做短期和长期推广计划，并根据计划落实执行；
2、负责在Facebook等SNS平台上宣传公司品牌及产品；征集粉丝，组织活动，广告投放，提升访问流量及知名度；
3、参与网站营销项目的策划，评估，实施和总结，制定SNS推广计划并具体实施，包括专题页面策划，创作口碑话题，响应热点话题，切合产品作出客户的购买导向，将人气转化成为实际流量及营业额；
4、负责该渠道市场调研及开拓新的推广方式，了解受众习惯，收集用户需求，挖掘和调动潜在消费者，提高网站流量和转化率；
5、跟踪推广效果，分析数据并反馈，提升SNS营销能力，提升用户关联度，不断优化公司的SNS营销推广。
1、负责制定区域设备PM、TPM标准；
2、负责监控区域维修工段PM、TPM执行情况；
3、负责区域设备故障的分析；
4、负责区域设备瓶颈问题的分析、不断改进方案的制定；
5、负责区域备件使用计划的制定。
1、负责各类渠道的投放策略规划，梳理和优化业务流程，
2、负责协助客户投放操作、数据分析、优化投放效果，
3、负责跨部门协作沟通，梳理和优化业务流程，
4、负责运营团队管理，对运营结果负责。
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1、向公司总经理负责，保证营运部的正常运行。
2、负责营运部的生产情况、生产效率，品质情况及利润等的改善与提高。
3、负责营运部的管理，使各项工作得以改善。
4、负责营运部人员的管理、考核及评定，合理分配工作。
5、负责营运部质量改善、质量提高及保证产品质量的稳定。
6、负责生产环境的改善及保持。
建筑经营部主管需要具有较强的商业敏感度与业主需求搜集能力，观察力与判断能力;具有扎实的客户基础及谈判能力，具备大型客户的开发维护能力，能领导团队开展工作;以下是我精心收集整理的建筑经营部主管 岗位职责 范本，希望对你有所帮助，如果喜欢可以分享给身边的朋友喔!
建筑经营部主管岗位职责范本1
1.负责公司投标工作、中标备案、相关资质管理
2.负责投标项目预算审核及投标过程中的关系协调处理工作
3.掌握国家相关政策的动态管理
4.负责公司外部与经营有关的各项协调工作
5.负责关系单位日常维护、处理工作
6.完成领导交办的其他工作
建筑经营部主管岗位职责范本2
-根据搭建好的数据体系，从系统中提取数据指标，并制作成周度/月度等分析报表
-实时监测经营数据指标的变化，对异常数据、波动性大的数据能及时发现和预警，并进行进一步的分析
-和分公司团队保持密切沟通，了解业务情景和需求，并及时提供数据支持
-与其他部门沟通协作，对经营成本相关数据进行整理分析，为后续搭建系统平台提供支持
城市门店选址分析
-城市选址分析，指引拓展人员高效选址，包括数据支持，高热力点位分析指引等;
-门店数据监控、分析，针对已开业门店优化指引，根据单店模型诊断门店质量，评估其盈利情况，并就门店未来降租、续租、闭店等情况给出指引方案;
-待优化门店监控，进度追踪，包括降租、续约、闭店等完成情况。
建筑经营部主管岗位职责范本3
1、物业多种经营新 渠道 开发，维护工作;
2、物业经营行业推广渠道发展趋势分析;
3、协调区域各项目、各部门之间的联系，为开展经营类业务提供有效保障和服务
4、负责区域各类经营数据统计、汇总分析工作。
5、协助部门经理挖掘社区客户需求，评估社区客户服务衍生产品，寻找并整合外部合作资源，搭建社区资源经营系统平台;
6、多种经营方案策划，跟踪，执行。
建筑经营部主管岗位职责范本4
1、社区增值产业策划及数据分析;
2、负责整合各类资源，强化基础业务，深度挖掘资源价值，孵化成熟项目，专业化运作;
3、工作 经验 集中于物业公司增值业务经营相关为宜;
4、负责公司增值业务业绩、创新、标杆业务模式打造，对公司增值业务开展形式落地状况跟进、指导，确保完成指标，周报、月报撰写提交等;
5、 统筹所有经营资源，建立和完善创新业务运作体系，提升资源利用效率和业务营运效率。
6、负责公司门店经理、资产管家及社区经纪人的培养及考核评优工作。
建筑经营部主管岗位职责范本5
1、客户信息数据为维护
2、定期搜索市场信息并向公司领导 报告
3、公司资质业绩数据更新
4、公司投标文件制作
5、投标及合同谈判
6、必要的商业接待
7、其他领导交办的事项
建筑经营部主管岗位职责范本6
1.建立、维护、拓展商家资源，为满足公司各类经营合作需求奠定基础;
2. 根据公司各项目的业主需求和管理状况，整合商务资源，设计经营合作模式并促成合作，提升业主满意度的同时增加经营收入;
3.基于业主生活需求组织客户调研，结合市场经济环境开展行业调研，以增收提效为目的：对已有的经营业务进行优化，协调内外资源，承担新的经营项目孵化及落地工作;
4.在经营业务执行过程中，沉淀管理经验，拟定管理指引，提升经营效率。
建筑经营部主管岗位职责范本7
1.负责多种经营新业务开拓工作;
2. 负责公司社区经营管理项目的规划、经营、研发和拓展;
3. 负责各类社区经营项目的宣传与推广;
4. 负责公司社区经营服务业务管理制度、业务流程、业务合同、 实施方案 的拟定、管理;
5.负责制定社区经营服务业务的 年度 工作计划 并予以实施;
6.除主营业务外的各类经营活动管理，包含公共资源经营、社区团购、社区O2O、增值服务等相关经营活动管理。
7.全面统筹本部门的日常运营管理，完成公司下达的年度经营指标，负责制定物业服务中心月度资金支付计划并严格控制成本费用支出。
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