1、了解你要应聘单位的行业规律，不同行业对应采购的规则是不同的
2、原则底线红线一定要记牢，面试时候务必突出这一点，比如个人特点可以往认真、细致方面靠。
3、采购的通用规则、流程、制度、表格全部熟背。
4、任选一个类别，多做几次采购的穿行模拟测试，你就知道那里容易出问题。
如果是刚出校园，要求不会太高。
1：你认为采购员的价值体现在哪里？顺便谈谈你对采购的认识！
答：作为一个采购员，首先想到几点：一是降低成本；二是保障质量；三是提高生产力；四是有广阔的采购资源，使采购价格明朗化。五是要把自己的供应市场形成良性竞争机制。采购并非只是买与卖的简单交易，而是一门专业学科，需要研究与积累。
2：对于一款新产品，你如何评估供应商的报价是否合理？顺便谈谈你通常是如何估算产品成本！答：这就需要采购要具有专业的眼光，懂得产品具体的工艺与技术，在这方面没有任何投机取巧的办法，如果涉及到的工艺超过采购的专业范畴，一般就需要公司的工程技术人员从旁协助，以其达到最好的谈判效果。
问题有“你为什么选择我们公司？”，这也是很多面试官的必问问题，面试者必须对面试的企业有所了解，避免拍错马屁。面试官试图从中了解你求职的动机、愿望以及对此项工作的态度。建议从企业、行业和采购招聘岗位等这三个角度来回答。回答参考答案如“我十分看好贵公司所在的医疗行业，贵公司口碑好、重视人才，采购岗位适合自己等，相信自己一定能做好。”
就业面试
问题还有“你是应届毕业生，或缺乏经验，如何能胜任这项工作？”，既然能让你来面试，肯定是不在乎经验，其实是想了解你的办事能力。如果招聘企业对应届毕业生或者经验不足的的应聘者提出这个问题，说明招聘企业并不真正在乎“经验”，关键看应聘者怎样回答。对这个问题的回答最好要体现出应聘者的诚恳、机智、果敢及敬业。
面试考察
采购面试常见问题及回答技巧如下：
1、为什么选择做采购？
答：A可以熟悉商品市场，增长见识。B、可以接触不同的人，提高语言交流能力，增强个人魅力。C、其次要做好采购是不容易的，个人发挥空间比较大，对个人发展很有帮助。
2、采购员应该怎样去开发新的供应商？
答：开发供应商每个公司都有自己的流程，大体是先收集供应商信息（网上，展览会，朋友介绍，供应商自荐等），进行供应商问卷调查实施调查－、评估、供应商送样、合格、列入合格供应商；不合格则重新找。
3、电子料的市场价格怎样？
答：这个不好说，变动很大，自己查查最近的价格。
4、客户突然取消定单，而物料又回到工厂了，供应商不同意退货（不能向客户索赔）？
答：通常这种情况，在采购行业中比较少发生，因为你跟客户有签定一系列的合同，跟你的供应商也有签定一系列的合同，当客户突然取消订单的时候，并不是说客户只是说把订单取消，而不给予任何处理方式，一般来讲，客户肯定会给予你一些处理的方式。
例如说：为这批货找新的买家，需要一定的时间，所以，这时候，一般来讲，口头上客户是说要找新买家，可是时间不等，你只能去想办法通过各种渠道去帮助客户，同时适当的跟供应商沟通。
如果此款产品是行业中通用了，也就是说是标准件，可以适当的跟供应商沟通看供应商能否把此款产品销售出去，用双方合作的诚信关系，试着去说服供应商。
如果供应商不帮忙，不同意退货的话，只能跟老板或是跟客户商量，把这批货收下来，然后试着找这个产品的同行，或是寻找一些相关信息，看能否把这批货卖出去！因为采购商都有跟供应商签定合同，不是供应商问题的时候，采购商不可以轻易的作退货处理。
5、公司产品的成本呢？
答：原材料费用＋制造费用（水电、人工、维修、包装、检验、机器折旧、报等）管理费用＋税收＋利润＋运输。
6、如何让公司同供应商共同发展？谈谈你对采购战略的看法？
答：这个问题比较大，但无非是在技术进步、成本的降低、供货周期的缩短、质量控制水平的提高、发展规模和速度等几方面考虑，共同进步。
采购需要的是最好有专业知识，有一定的谈判经验与技巧并且对市场有一定的了解，实行买卖双方高层及经办人一季度一会晤，解决前期存在的不良现象，提出往后的发展目标及战略目标，让供货商有一个明确思想，全力配合我司的一个开发过程。
7、如何维持旧供应商关系系？
答：供应商关系的维护：因为供应商不是客户，没有必要经常主动打电话去联络感情，有必要时才进行联络，一般供应商都会主动打电话给采购，公事公办，如果是私事，就像对待普通朋友一样就可以了！
8、如何判定供应商报价的真实？
通过多家比价，通过成本分，通过该产品的功能定位来自行与同等产品比较进行确定。
